安徽蚌埠五河县壹品城市广场市场研究定位报告（上）.pptVIP

应对竞争威胁 利用核心商圈的不可撼动的优势，强势打造新兴商业中心，产生强大集聚效应和遮蔽效应，吸引并留住消费者。 有效利用万福和新天地项目的有利因素，为我们项目所用，借势共同打造五河县路整体商业街区。 项目价值点的挖掘 前景 新规划出台后， 更大行政区域的商业核心 …… 项目土地价值的延展 前景 新规划出台后， 更大行政区域的商业核心 …… 地段 五河商业中心圈内 距离汽车站便捷 …… 产品 创新，保持领先 面积适中，总价控制 现代人性化生活理念 …… 服务 物业服务 安防系统 吸引客户的一个重要参考值 …… 配套 商业氛围浓郁 靠近第一中学、实验小学、三小 临近五河县人民医院 …… 一、项目总体定位 1、总定位原则 （1）发挥项目立地资源优势，充分利用市场缺失性与资源唯一性特征； （2）满足五河居民日益增长的消费需求； （3）符合政府规划发展要求，保证项目社会与经济效益统一； （4）提升品质、丰富功能链、拉伸档次、创造差异，规避资源浪费与不合理竞争。 2、功能定位及定位表述 研究前提： 五河市城市规划 五河城市商业市场研究 消费者市场深度调查（消费水平、结构、习惯、需求） 项目立地资源性研究 区域历史人文背景特征调查 开发商构想 未来改造条件与交通配套设施建设 我们认为本项目的市场功能定位应该是： “五河县级商业中心” “城市综合体” 定位原则 满足城市发展、政府规划的迫切需