中国化妆品大品牌的建设.pdfVIP

2007 1:F 5 月 Ivby 到阳 安庆师范学院学报(社会科学版) VoI .26 机b. 3 第26 卷第3 期 .b.JmaI of 嗣同T倍加B 创随同缸ial Scier阴阳tioo) 中国化妆品大品牌的建设 李志坚 (金陵科技学院人文学院， 江苏南京 21翩。 摘 要:建设中国化妆品大品牌:培育品牌思念，母品牌要起点高端，向中、低端辐射，子品牌名称要有张力，品牌名称要便于 联想、易于记忆，品牌名称要有文化底蕴和文化可塑性:要强强联合..购另11人之长补己之短;强势研发，整合利用分散的人才资 源;民族特色，中药美容传统文化为方向。 关键词:中国化妆品;品牌建设;培育理念;强强联合 申图分类号: F721 文献标识码:A 文章编号: 1∞3-4730(2∞7)03-0112 一ω 上世纪80 年代资生堂率先登陆中国以来，欧 局?本文对此提出一些看法和建议。 莱雅、雅芳、宝洁、雅诗兰黛等世界顶级化妆品公 树立化妆品大晶牌的建设理念 司也纷至沓来，在中国设立研究开发基地，研究中 中国化妆品大品牌的建设不仅要把握住契 国人的头发和皮肤，开发适合中国及亚裔人的品 机..做大做强，还应该始终如一地贯彻一条科学的 牌。欧莱雅市场价值达 49.06 亿美元，雅芳 14.33 亿美元，资生堂4.6 亿美元。目前世界十大化妆 品牌培育理念，具体体现在: 1.母品牌妥起点高端，向中、低端辐射 品公司都已进入中国。外资、中外合资企业的产 品牌应是公司商标，即母品牌(大品牌)与子 品几乎占领了中国化妆品整个高、中端市场约 ω%的全部市场份额。中国目前大约有化妆品公 品牌(小品牌)之和，如欧莱雅公司是母品牌， 赫莲娜是子品牌。中国化妆品母品牌应该树立 司 2 栅家，以国有中小型企业为主，年销售额亿 元人民币以上的企业约50 多家， 5 亿销售额以上 高端形象。世界顶级大品牌，如欧莱雅、雅诗兰 的还不到 12 家[lJ 。上海家化集团这样大型的国 黛、资生堂、雅芳等，树立的皆是高端形象。高端 有企业也不过10 亿元人民币的净资产。 母品牌形象可以承载高、中和低端子品牌，相反低 中国化妆品市场之所以在与国际大品牌的竞 端母品牌形象就难于承载高、中端子品牌。如果 欧莱雅公司的形象不是构建在赫莲娜、碧欧泉、兰 争中或被蚕食或被鲸吞，主要原因是:单个企业资 本弱小严重制约了产品研发能力的提高和市场营 楚、卡诗、薇姿等品牌形象之上，很难想象它今天 全球化妆品工业的领袖地位能够得以确立。 销的竞争力;研发的组织和管理不够经济和高效; 母品牌的形象通过子品牌的形象来实现和提 产品的高科技含量较低;没有很好地把握发展的