中小型大学出版社教材出版竞争的深度思考.pdfVIP

第 9 卷第12 期 淮海工学院学报(社会科学版·社会经纬) Vo l. 9 No.12 2011 年 6 月 Journalof Huaihai lnstitute of Technology( Social Forum. Social Science Edition) June 2011 001: 10. 3969/j. issn. 1008-3499.201 1. 12.022 中小型大学出版社教材出版竞争的深度恩考 猪建萍 (中国矿业大学出版社，江苏徐州 221008) 摘 要2 针对目前高校教材出版的竞争环境以及中小型大学出版社在教材出版方面的竞争劣势进 行了深入的分析，对今后中小型大学出版社教材出版提出了应对策略。 关键调z 高校教材$出版s 竞争策略 中圄分类号:G239.22 文献标识码:A 文章编号:1008-3499(2011 月2-0061-02 一、高校教材出版的竞争环境 二、中小型大学出版社的竞争劣势 〈一〉出版集团的蚕食、渗透 〈一〉危机意识淡薄，缺乏市场竞争理念 一些大的出版集团因其在一般图书市场竞争激 大学出版社在建社之初都是以为本校教学科研 烈，增长乏力，而大举进军高校教材出版市场，不断 服务为宗旨，在较长时期中，出版资源相对稳定和充 蚕食、渗透。如国家十一五规划教材目录中，完全 分，不需要向外扩张，这就导致许多大学出版社，尤 由大学出版社出版的教材品种约为 6 510 种，仅占 其是中小型大学出版社市场意识波薄.等、靠、耍的 67%. 出版集团对高校教材出版市场的渗透打破了 思想占据主导地位，没有充分意识到外部环境已经 大学出版社一统高校教材出版的格局. 发生了巨大变化，陆人温水煮青蛙的危险境地. 〈二〉教育、师范类出版社的转移、介入 〈二〉特色显示度不够，千社一面 一些以中小学教材为主的教育类、师范类出版 大多数中小型大学出版社成立时间较短，实力 社因中小学教材招标、政府采购、循环使用等政策的 较弱，出版领域相对狭窄，在原来所依赖的本搜出版 出台使其赢利空间大大压缩，而纷纷转入高校教材 资源不断流失的情况下，不得不选择广种薄收、 出版市场。他们已从以前的以文教类图书、中小学 以量取胜，导致教材出版低水平重复，选题雷同， 教材出版为主向高校教材出版市场转移. 跟凤现象明显，教材出版缺乏特色，进入门槛低，造 〈三〉大型大学出版社强势扩张 成竞争尤为激烈， 〈三〉发展规模小，抵御市场风险能力弱 大学出版社中一些具有垄断地位的大社、强社因 由于中小型大学出版社发展规模较小，财力、人 其处于政治、经济、文化和信息中心.占有天时地利之 便，利用自身优势强势扩张，对中小型大学出版社构 力有限，在教材出版竞争中处于劣势.造成已有的地 成威胁，如十一五国家级教材9716 种规划选题中， 方、行业甚至本校的出版资源流失，同时又无力争夺