2010年1月宁波环球种行拿业北仑中心区项目前期定位报告.ppt

与“百亿”传奇共舞环球置业北仑中心区项目前期定位报告;引言;本项目开发目标解读 经济目标\品牌目标\形象目标\产品目标;基于目标，我们将重点研究解决的四大核心问题;本次提报思路;;01;区域市场格局;区域目前在售个案信息;区域整体走势——供求严重失衡;区域未来上市项目信息;区域市场结论;02;区位——北仑CLD核心区位;地块劣势——3点硬伤;地块分析;03;;城市格局趋势——通过城市主干道和轻轨的打造 使北仑与宁波无缝链接;迪赛判断：城市格局趋势——北仑城市化的三个周期;上半场问题罗列;思考？;案例借鉴——金地梅龙镇（把握城市发展格局的典型）;案例借鉴——世贸世界湾（北仑目前“风向标”）;案例借鉴——青林湾（以时间换空间的典型）;案例借鉴——东湖花园（奠定雅戈尔置业在宁波地产界的影响力）;;04;项目界定;05;目标客户定位;目标客户定位;目标客户定位——北仑区域高端客户;土地市场“风起云涌”，价格屡创新高;趋势分析;趋势带来的客户之变;竞争格局;区域竞争优势;本项目目标客户群体定位 2010-2012年，项目启动阶段，核心客户定位北仑城区的高端客户 2012-2014年，项目中期阶段，核心客户定位宁波外溢的刚性需求。 2014-2015年，项目后期阶段，核心客户定位宁波外溢的改善需求。;06;城市化进程阶段;思考本项目的规划布局之前，首先梳理影响