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固成绩筑基础育文化重精益 持续改善和提升公司安全管理水平 中车大同电力机车有限公司 王建春 中车大同电力机车有限公司2002年建立职业 试点单位开展以危险源管控为核心的精益安全达标 健康安全管理体系，经历四次复评，两次换版，至今 工位建设活动，将安全管理要求落实在工位，鼓励员 仍有效运行。公司 自2005年开始创建安全生产标 工积极参与安全工作，提高 自身安全素养。 准化一级企业，是全国第一批 ，山西省 、原北车集团 二、隐患排查、专项整治，生产现场安全状况逐 第一家通过一级安全生产标准化评审的企业 ，随后 渐改善 连续三次通过安全生产标准化一级企业的周期性复 1、隐患排查 评。公司于2013年成为省级安全文化示范企业 ， 公司狠抓隐患排查治理 ，2016年接受上级单位 2016年经省安监局推荐，通过层层评审、网上公示，公 安全检查5次，共发现隐患15项 ，均已整改 ，整改率 司被命名为 2“016年全国安全文化建设示范企业”。 达 100％。公司还开展内部安全生产综合检查7次， 一 、 领导重视、基础扎实，安全生产形势总体稳定 共发现隐患98项 ，也均 已整改完成；针对生产实际 1、领导重视 情况和天气状况，加大对复T车间和冬季供暖车间 公司领导始终重视安全生产工作，即使面对机 的日常督查巡检力度。上述活动的开展有效保证了 车行业经济形势不景气的压力，依然保障安全投入， 公司生产的顺利进行。 狠抓隐患治理，定期召开安委会，为安全工作做好整 2、专项整治 体顶层设计 ，每季度主管安全副总经理都要与一线 2016年 ，公司还开展了安全专项检查2次，分别 员工开展 “面对面”活动。各车问领导对本单位的安 对铸造作业场所、起重机械、调车作业进行专项整治 全工作也做到常抓不懈 ，认真组织小型技术措施项 活动，共发现隐患81项 ，能整改的均已整改，需购买 目的实施，紧盯项 目进展和效果，有效推动了安全工 配件或投入较大资金的项 目也已列入2017年整改 作的落实到位。公司工会依法对安全生产工作进行 计划，并确定了责任单位和整改完成时间。 监督，每年进行两次巡视检查，组织班组长进行安全 三、源头控制、保障投入 。设备本质安全持续提升 生产和劳动保护知识培训；团委每年组织专项安全 1、源头控制 活动，如 “青年安全示范 岗”专题活动、“安全生产 、青 公司严格执行建设项 目安全和职业健康 “三同 年先行”主题团课等，实现了党、政、工 、团对安全工 时”管理制度，在设计之初对安全设施 、职业病防护 作的齐抓共管。 设施、环保设施作出明确要求，安全环保管理部门全 2、基础扎实 程参与设备采购招标 、验收，并要求相关方操作人员 公司建立并有效运行职业健康安全管理体系， 提供有关设备危险I生的资料、安全操作规程、维修安 每年组织 内审员进行 自评 ，定期进行复审，同时以安 全手册等技术文件 ，加强对操作人员的教育和培训， 全生产标准化为主要抓手，每年 由专业组进行 自评 ， 保证风险从源头得到控制。 定期进行周期性复评 ，以两个体系的有机融合构建 2、保 障投入 公司安全生产管理体系。同时，公司还 以推进危险 公司每年按要求计提各项安全费用 ，除对现场 预知训练和班前安全讲话为切人点 ，加强班组安全 环境进行改善外，还致力于实现本质安全化。公司 建设 ，不断提高基层班组 自主安全管理的能力。在 近年来的整改项 目有 ：对 电缆沟进行通风照明改造 ， 一 l2一 为各车间会议室加装应急逃生门，为起重机安装桥 提升的有效抓手，公司的主要做法是：以危险源管控为 下安全装置、吊钩加装防脱装置等改造 ，为各车间车 核心，通过合理划分工位，充分