- 1
- 0
- 约4.32千字
- 约 70页
- 2017-06-07 发布于浙江
- 举报
2011年12月合肥恒大中心帝景品牌整合传播策略方案
;前期提案:两点共识;在切入正题前,先思考两个问题?;思考1:
09年合肥恒大华府为什么疯狂热销?
——宴请范冰冰、葛优到场+世界级皇家产品
做足明星与产品的影响力!;思考2:
绿地·内森庄园为什么赢得高端人士的青睐?
——云端总统套房,圈层营销、传世庄园文化
做足文化与圈层的影响力!;逆市之下,我们要做一个
有影响力的超级品质大盘!;;第一篇 看市场;最新数据:
北京目前库存量:84000多套
上海库存量:65000多套
合肥库存量:54900套
但北京常住人口1900多万
上海常住人口2300多万
合肥常住仅500多万的样子
库存压力大,消化需要一年时间
;不做活动就被市场遗忘;土地市场并不乐观,
开发商更加冷静;12月1号开始,连续7天销量不过百套;投资 刚性需求; 理性冷静
看重品质
仔细甄别;市场对策:
在这样一个以刚需为主的战场中,我们必须从以往的营销观念转变到如今——实体价值营销;今日市场没有购房者会为风花雪月买单
发展商也没有可供浪费的营销费用;
在06、07年楼市旺销的时候,恒大特价策略,销售匿迹了两年,见大势上涨,许家印也乐于随大流,跟着市场跑,直到2008年,市场普遍低迷,恒大地产许家印重新启用“开盘必特价、特价必升值”一招,冲击市场,开盘额外特惠85折,为当年的赢得了118亿元的销售额,使之首次挤进
原创力文档

文档评论(0)