2011年8月石家庄华鲋行奈商业项目定位与营销策略提报.pptVIP

华鑫商业项目定位与营销策略提报;第一部份：项目定位探讨;1、北国商圈商业分析;本项目地理位置示意图;项目名称;北国先天下业态配比;项目名称;北国商城业态配比;项目名称;北国东尚Mall业态配比;项目名称;大洋百货业态配比;项目名称;勒泰中心业态配比;项目名称;新源NASA业态配比;项目;调查观点： 1. 北国商圈作为石家庄影响力最大的商圈，商业氛围良好，消费人群及消费能力最旺盛； 2. 作为石家庄消费力最旺综合性商业区域，区域内没有以儿童消费为主导的家庭式消费场所； 3. 儿童市场呈现出：消费场所少、业态经营单一、市场狭窄的特点。;定位方向： 1. 商圈内百货类商业已趋饱和，且本项目体量不适宜做百货——主题商城成为定位主线 2. 区域内没有以儿童消费为主导的家庭式消费场所——儿童、青少年、家庭生活配套服务类主题商城成为定位方向 3. 儿童市场呈现出：消费场所少、业态经营单一、市场狭窄的特点——以儿童、家庭生活服务产业为鲜明主题的商城成为定位要点;2、本案定位探讨;本项目定位遵循原则： A、紧跟当前市场火爆业态，同时结合周边物业进行前瞻性规划； B、补充当前市场空白产业，最大化降低项目入市风险；;本项目的定位方向： 少儿产业、少儿品牌旗舰、家庭式消费产业;本案定位：华北首家家庭亲子游乐产业高地;定位优势： 1、紧跟当前市场主流成熟业态，降低入市风险； 2、补充当前市场空白，为商业火爆