团队执行力打造71.pdfVIP

团队执行力打造 课程设计思路 缺 执行力是什么 目标 失 结果 一 环 愿景 理念 哪里出了问题 环境 目标 执行组 执行机 织 制 构建企业执行力 执行技 执行意 能 识 大纲 一、我们在哪里？——团队执行力的定位 二、我们必须关注——团队执行力的5大基石 三、我们的利器——提升执行力的工具 目标 • 了解团队执行力的特定含义 • 提升执行效果的5大要素 • 学会使用高效执行力的高效决策和过程控制的2种工具 一、我们在哪里？——团队执行力的定 位 • 企业困惑不执行力问题 • 中层的 “无为”不 “有为” • 团队执行力问题盘点 • 团队执行力概念 我们的发展戓略历程 我们的发展 阶段 4 国际化发展 • 文化的差异引发市场问 题 3 资本扩张 • 市场带来内部思想变革 • 管理提升要求文化跟进 • 企业重视品牌建设 2 • 产品满足需求导向 • 部分传统观念面临更新 技术提升 • 战略选择拓展到国际市 • 制度化建设全面展开 场