安全管理总目标一.docVIP

PAGE PAGE 15 安 全 管 理 总 目 标 内二建设青八项目部 目 录 安全管理总目标……………………………………………2 目标管理考核规定…………………………………………3 三、安全责任目标分解……………………………….…………5 安全管理总目标 一、伤亡控制总目标 （1）总目标：杜绝死亡和重伤事故，轻伤率控制在15‰之内。 （2）分目标： 四月份的轻伤率控制在1‰之内； 五月份的轻伤率控制在1‰之内； 六月份的轻伤率控制在1‰之内； 七月份的轻伤率控制在1‰之内； 八月份的轻伤率控制在1‰之内； 九月份的轻伤率控制在1‰之内； 十月份的轻伤率控制在1‰之内； 十一月份的轻伤率控制在1‰之内； 08年四月份的轻伤率控制在1‰之内； 五月份的轻伤率控制在1‰之内； 六月份的轻伤率控制在1‰之内； 七月份的轻伤率控制在1‰之内； 八月份的轻伤率控制在1‰之内； 九月份的轻伤率控制在1‰之内； 十月及十一月份的轻伤率控制在1‰之内。 二、安全达标目标 （1）总目标：青八街坊1、2号回迁楼工程达到优良。 （2）分目标：四月份安全达标为优良； 五月份安全达标为优良； 六月份安全达标为优良； 七月份安全达标为优良； 八月份安全达标为优良； 九月份安全达标为优良； 十月份安全达标为优良； 十一月份安全达标为优良； 08年四月份安全达标为优良； 五月份安全达标为优良； 六月份安全达标为优良； 七月份安全达标为优良； 八月份安全达标为优良； 九月份安全达标为优良； 十月及十一月份安全达标为优良； 三、文明施工目标 （1）总目标：创市级安全文明工地。 （2）分目标：四月份保证文明施工检查合格； 五月份保证文明施工检查合格； 六月份保证文明施工检查合格； 七月份保证文明施工检查合格； 八月份保证文明施工检查合格； 九月份保证文明施工检查合格； 十月份保证文明施工检查合格； 十一月份保证文明施工检查合格； 08年四月份保证文明施工检查合格； 五月份保证文明施工检查合格； 六月份保证文明施工检查合格； 七月份保证文明施工检查合格； 八月份保证文明施工检查合格； 九月份保证文明施工检查合格； 十月及十一月份保证文明施工检查合格。 目标管理考核规定 考核单位：内二建设 考核时间： 2007年4月30日 2007年5月30日 2007年6月30日 2007 2007年10月30日 2007年11月30日 2008年4月30日 2008年5月30日 2008年6月30日 2008年7月30日 2008年8月30日 2008年9月30日 2008年10月30日 200 考 核 人：由项目部安全员担任（六月份由项目经理担任考核人） 考核内容：1、伤亡控制指标 2、安全达标 3、文明施工目标 考核办法： 1、对施工现场所有班组进行目标考核。 2、对目标分解中所有目标责任人按照考核表进行严格考核。 3、考核中对当月完成计划目标的班组给予200元奖励，否则给予相应的罚款。 4、工程竣工后，进行汇总总评、前三名分别给予1000元、800元、500元奖励。 5、在本工程中杜绝违章作业，严格按照操作规程进行操作，真正做到项目部各个环节到人，目标到人，杜绝死亡和重伤事故，轻伤率控制在15‰之内。 6、在施工管理上，做好施工组织设计制定各项规章制度和措施，落实好安全生产责任制做好安全防护工作，综合考评检查达90分以上。 7、文明施工中严格按照文明施工措施施工，保证文明施工检查合格，对文明施工考核中成绩合格者给以1000元奖励。 安全责任目标分解 目标责任人：王柱 责任时间：四月份 职 务：项目经理 需完成指标： 伤亡控制指标： 1、对伤亡事故指标总负责； 2、把伤亡指标控制到最低程度，杜绝伤亡事故的发生； 3、全面控制伤亡指标，把整个工程的轻伤率控制在10‰之内。 安全达标： 1、建立安全生产责任制； 2、签订经济承包合同； 3、制定各工种安全技术操作规程； 4、制定安全管理目标和责任目标考核规定； 5、制定安全施工组织设计； 6、制定技术交底； 7、制定安全检查制度； 8、制定安全教育制度和新入场工人进行安全三级教育； 9、建立班前安全活动制度； 10、建立工伤事故档案； 11、制定安全标志总平面图。 三、文明施工目标： 1、在临街处设置高于2.5米的围挡，设置大门； 2、搭设临建、宿舍； 3、建立治安保卫制度； 4、建立五牌一图； 5、建立保健医药箱； 6、建立施工不扰民措施； 7、建立脚手架施工方案。 （二） 目标责任人：王颖 责任时间：五月份 职 务：生产经理 需完成指标： 一、伤亡控制指标：杜绝重大伤亡事故的发生和把轻伤率控制在1‰之内。 二、安全达标： 1、参与制定安全生产责任制