ERP系统在中 小型制造类企业的实施.pdfVIP

标准分享网 免费下载 2009年第 1期 　　　　　　　　　　　　　　　　　阀 　　　门 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 —43 — 文章编号 :(2009) 010043 03 ERP系统在中、小型制造类企业的实施 郭怀舟 , 吴怀昆 ,朱绍源 (合肥通用机械研究院 , 安徽 合肥 230031) 　　摘要 　讨论和分析了中、小型制造类企业在 ER P 实施过程中的一些常见问题 , 并提出了相应 的解决方案和工作技巧。 　　关键词 　ERP; 实施; 制造类企业 　　中图分类号 : TB497　　　　文献标识码 :A ERP Im plem en ta tion of the sma ll and m ed ium sized manufactur ing en terpr ises GUO H uaizhou, W U H uaikun, ZHU Shao yuan ( H efei G eneral M achinery Research Institute, H efei 230031, China) Abstract: The w riter discusses som e FAQ in ER P im p lem entation based on the analysis of sm all and m edium sized m anufacturing enterp rises characteristics, then advances the co rresp onding so lutions and w ork skills. Key words: ERP; im p lem entation; m anufacturing enterp rise 1　引言 的商务流程与数据组织化、编码化与标准化 ,并成为 中、小型企业在我国制造类企业中占有相当高 支持企业商务的信息。ERP 实施周期长 , 费用大 , 的比重。这类企业通常都有着相对独立的市场 ,相 企业一定要在资金上、认识上、信息基础上、心理上 对固定的产业领域 ,相对稳定的运行模式 ,相对完整 有充分的准备 ,否则 ,不但不能够为企业带来预期的 的生产组织过程 ,从业人数庞大 ,投资规模较小且分 效益 ,有时还会严重影响企业的正常运行 ,为企业带 散等特点。如何提高这类企业的技术、管理水平 ,改 来经济损失。 善运行环境 ,提升综合竞争力 ,是目前面临的战略性 2 1　自我定位 任务。 企业在选择 ERP项目前 ,必须充分进行自我评 企业综合资源计划系统 ( Enterp rise Resource 估。企业要分析自身的管理运营模式 ,员工综合素 ) Planning,简称 ERP 是近 20 年来出现并逐渐成熟起 质 , 以需求驱动为原则,不求大而全。对企业而言 , 来的一项新技术、新手段。是企业管理技术与现代 选择 ERP 项目 ,就是选择一个整体的解决方案 ,而 信息处理技术的结合 ,其运行平台为计算机和数字 不是单独的几个模块。 网络系统 ,所表达的是一种新的企业管理思想、管理