- 1、本文档共39页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
面对面拜访-专业销售技巧概要
Professional Selling Skills 专业销售技巧 十月二十一日 满足需要的推销过程 目的:达成明智而互利的合作 准备工作 基础准备 良好的心态 拜访目标的设立 辅助工具 可能出现的异议和应对措施 准备工作—基础准备 穿着打扮—洁净、职业 礼仪—姿势、视线、递交 名片的方式、交谈 的距离…… 准备工作---良好的心态 成为一名专业的推广人员的第一步: 坚信经由自己推广的项目, 能给客户最大的利益 随时保持高度的热诚和诚意 具有开朗乐观的胸怀。 准备工作---明确拜访目的 拜访目标的设立尽量以结果为导向 如:以获得医务人员的承诺“使用产品,向消费者推荐,向消费者发放资料”的拜访目标代替“简单的产品介绍”. 准备工作---确定拜访内容 初次拜访客户: 按计划不同月份不同城市讲解相应产品,熟练传达公司、产品信息;建立初步 的合作关系。 进一步拜访的目标: 根据区域的整体目标和工作的 具体进程确定每一次的拜访目标,了解医生个人和科室各种相关信息,寻找合作的契机。 准备工作---辅助工具 充足的相关的物品准备 资料: 拜访大张 消费者资料 其他推广资料(照片..) 产品: 公司阶段性推广的主题产品 专业销售技巧 第一步 寒暄:引起客户的关注 营造和谐、愉快、热烈的氛围 ,自然地将客户的注意力 引到此次介绍的主题上来 (因地制宜,触景生情) 开场白 目的: 对将要讨论的内容或者欲达成的事项取得协议 当: 你和客户都准备好谈生意时 方法: 提出议程 陈述议程对客户的价值 询问是否接受 开场白 提出议程: “今天想了解您目前使用的电脑 设备以及关于你对设备升级的要求” 陈述议程对客户的价值: “这样可以针对你的特别需求提出 最佳建议供您选择”(从对方的利 利益角度陈述) 询问是否被接受 “您觉得怎么样?” 何时询问 在与客户会面前,尽量多了解他的情形和环境 当你理解不清晰 当你想知道客户本人如何看待自己的环境和情形 当你想了解客户的情形环境有何改变 询问的意义 询问是业务代表应该掌握的重要技巧 运用有效的发问方式,发现有关客户的重要资料 处理的方法:必须使客户感到自然和舒服,体现专业性。 询 问 目的:对客户的需要有清楚完整的了解 当:你想从客户方面获得信息时 方法:用开放式和限制式询问来探究 客户的 环境和情形 需 要 具体的需要及背后的需要 表面的需要: 为销售人员配备电脑 背后的需要: 使业务代表的工作效益最大化 询问的技巧 开放式询问: 一般来说,询问方式越开放越好, 但不要缺乏重点。 限制式询问: 突出重点,将讨论的范围加以 限制,获得结果。 询问的技巧 开放式询问: 搜集有关客户的情形和环境的信息 发掘需要 鼓励客户详细论述他所提出的有价值的信息 询问的技巧 限制式询问: 获得确定信息 确定你对客户所陈述的是否被正确理解 确定客户有某一个需要 实践练习:询问 请写下三句你会在业务拜访中使用的开放式询问 请写下三句你会在业务拜访中使用的限制式询问,其中一句是确定需要的限制式询问 实践练习:客户的需要 提出一个你满足客户需求 的例子: 客户的具体需求是什么? 有那些关于客户情形和环境的资料可以 帮助你解释这个需要 该需要为什么对客户如此重要?需要背后的需要是什么? 说 服 目的: 帮助客户了解你的产品或服务能够满足他的某个需要 当: 客户表示某个需要时
文档评论(0)