《绩效考核量化管理全案-第2版》437页.docVIP

弗布克人力资源管理全案系列 绩效考核量化管理全案 北 京 配套光盘目录 第1章 绩效指标设计与绩效考核 1.1 绩效指标设计 1.1.1 绩效考核概述 1.1.2 绩效指标设计 1.2 绩效考核方法 1.2.1 目标管理（MBO）绩效考核法 1.2.2 关键业绩指标（KPI）绩效考核法 1.2.3 平衡计分卡（BSC）绩效考核法 1.2.4 360度绩效考核法 1.3 绩效考核实用文案 1.3.1 绩效考核实施工作计划 1.3.2 绩效考核实施总结报告 第2章 高层管理人员绩效考核 2.1 高层管理部门关键绩效指标设计 2.1.1 董事会关键绩效考核指标 2.1.2 监事会关键绩效考核指标 2.1.3 总经理办公室关键绩效考核指标 2.2 高层管理人员绩效考核量表设计 2.2.1 总经理绩效考核指标量表 2.2.5 生产总监绩效考核指标量表 2.2.10 营销总监绩效考核指标量表 2.2.15 客服总监绩效考核指标量表 2.2.17 行政总监绩效考核指标量表 2.3 高层管理人员绩效考核方案设计 2.3.1 生产总监绩效考核方案 2.3.2 销售总监绩效考核方案 2.3.3 财务总监绩效考核方案 第3章 战略管理人员绩效考核 3.1 战略管理部门关键绩效指标设计 3.