【招聘必备】如何做好招聘的统计分析-内含多个公式.docxVIP

如何做好招聘的统计分析如何向管理层解释人力资源正在努力做的事情呢？如何让老板相信，并认同人力资源部的招聘工作呢？“李经理您好，您看一转眼我们已经合作半年了，上次听说您要给老总们汇报招聘的统计分析报告，正好我这里也有些资料，方便的话我们在电话里交流一下如何？　　从我手中的资料显示做招聘统计分析主要有以下各个方面：一是招聘渠道分析；二是单次招聘活动效果分析；三是单位招聘成本分析；四是及时到职率分析。您在这方面是最专业的，您认为呢？招聘渠道分析，主要是通过对在各种招聘媒介中发布招聘信息，收到符合应聘条件的有效简历进行分析。一般是看咱们招了多长时间，费用多少，收到多少份简历，符合条件的简历数有多少，折算下来，单位简历的成本是多少，可以列一个表格可以较好反映某一特定岗位应在哪一种招聘渠道从事招聘会收到理想的效果。而且我们可以将不同的职位进行单次招聘活动效果分析：简历数量、有效简历数量、最终录用人数，可衡量每一次招聘活动的成效。单位招聘成本分析：招聘成本可分为直接招聘成本和间接招聘成本。直接招聘成本包括开展招聘活动的直接费用，如报纸广告费、招聘人员差旅费等。间接招聘费用则包括参加面试的面试官的时间成本及为准备招聘而付出的各项时间劳动成本。　　招聘有效度可用一个数值反映。一般企业会采用在某一招聘周期的录用人数作为参考值。但笔者认为，由于录用人数职位有高下，招聘难度不同，难反映真实的招聘情况。所以