房地产绩效和薪酬制度.doc

　以下总结了房地产行业较为领先和通用的绩效和薪酬制度，告诉你地产人关心的奖金是怎么算出来的，以及奖金何时能入袋儿，让企业和员工都更为信心倍增地在地产行业精神饱满地奋斗！　　以下为选取公司的工资总额与各项指标的比率（可能有所更新，仅供参考）。　　　　▌项目公司奖金额度的确定　　以下为房地产企业常用的项目公司奖金额度确定方法：　　　　地产公司根据各项目的实际情况，采取工程量法或税前利润法确定奖金额度。　　 天涯微博 新浪微博 腾讯微博 QQ空间 　　方法一：根据工程量确定奖金额度　　1.适用情况　　对承担持有型物业建设的项目公司，根据工程量给予一定奖励。　　2.奖金总额的确定　　项目公司奖金额度=目标建安成本（调整后）×奖励系数×考核系数 或　　项目公司奖金额度=项目总建筑面积×奖励因子×考核系数　　工程竣工结算后，根据工程建安总成本，并结合进度、质量、成本控制等关键业绩指标完成情况，确定总奖金额度。对分期开发的项目，每期独立结算项目奖金额度。　　3.发放方式　　在项目关键节点完成后，提前发放一定比例奖金。　　在项目竣工结算后，根据项目考核结果，扣除一定比例的质量保证金，剩余奖金额度全部发放。　　在交房1年后，根据业主反馈等情况，发放剩余奖金额度。　　方法二：根据利润确定奖金额度　　1.适用情况