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如何高效率低风险的处理劳动争议
摘要:处理劳动争议是人力资源管理人员日常工作之一,如何高效率
低风险的处理劳动争议,是我们处理劳动争议的最高标准。本文从两起典
型的劳动事件得到的反思,引发出如何高效的解除劳动合同和处理罢工事
件,构建和谐劳动关系,促进和谐社会。
关键词:解除劳动合同 处理罢工 和谐劳动关系
新闻1:2010 年5 月27 日,200 多名身着白衣白裤、头戴印有Honda
字样红色帽子的工人或站或坐,在佛山南海狮山工业园的广东南海本田汽
车零部件制造有限公司( 以下简称“南海本田”)操场及大门集合,人群中
不时响起“团结就是力量”的歌声。
因为对薪酬制度表示不满,这家由本田技研工业( 中国)投资有限公司
投资9800 万美元成立的独资企业,从21 日开始员工陆续实施“罢工”。
27 日下午的这200 人仅是参与“罢工”的全体员工的一部分,属二勤班
(15 时至23 时)工人。
停工时间表
进程
日期
劳方 资方
因不满工资低、待遇差,上百 承诺一周内答复工人要求,工
5 月17 日
名工人停工要求加薪 人随即复工
因传言厂方加薪少、欲辞退停
5 月21 日 工者、加班积累库存,数百工
人停工
时值周六加班,所有班次工人
要求实习生签署确认函,保证
5 月22 日 停工,全厂停产。两名停工者
不再参与罢工,但无人签署
被辞退,没得到补偿。
未接受厂方提高员工伙食补 宣布员工伙食补贴由原60元/
5 月24 日
贴的方案,停工继续。 月涨至120 至155 元/月
要求实习生签署确认书,如参
无人签署厂方要求实习生签
5 月25 日 与停工或被学校开除学籍。广
署的继续实习确认书
州本田生产线停产
无人签署厂方要求签的承诺
要求所有员工签署承诺书保
5 月26 日 书,提出六点要求,与厂方仍
证不再停工
未达成一致,罢工继续
公布工资调整方案,员工工资
未予接受厂方公布的工资调
5 月27 日 每月增加340 至477 元不等。
整方案,停工继续
东风本田生产线停产
因南海本田零部件厂停工事件,变速器等零部件供应中断,广本、东
本4 家在华整车组装厂都停产。按照本田汽车目前在华一年65 万辆的产
量计算,每停产一天将要减产2500 台新车,日损产值或超2 亿。
新闻2 : 2009 年3 月12 日中午,在杀死公司的一名人事总监和一名
人事经理之后,24 岁的广州番禺区嘉衡珠宝公司起版部工人何金喜从公
司顶楼跳下身亡。
半个月
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