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新常态下烟草企业人力资源管理探究 　　摘要：文章主要通过习近平总书记2015年4月在河南考察时提出的“新常态”一词，开展了研究新常态下人力资源管理的思路。本人对新常态的理解为在互联网时代下，世界经济文化及先进思潮的影响下人们对世界观、人生观和价值观等思想变化的一种新态度，也可以理解为“后金融危机时代”。因此，新常态下企业竞争不仅是知识的竞争，科技的竞争，智慧的竞争，更重要的是人才的竞争，毕竟人永远是企业生产力 关键词：新常态；烟草企业；人力资源管理；研究 一、新常态下人力资源管理在烟草企业的作用和重要意义 在新常态下，科教兴国其实就是谈一个国家、一个民族的人力资源开发管理。在企业中，人力资源管理能够合理使用管理人才和发掘开发人才，能够完成企业目标，实现个人价值。人力资源管理对烟草企业的意义，主要体现在以下几方面 （一）人力资源管理是烟草企业提高经济效益的基础 从价值的角度上讲，人力资源是企业的一种长期财富，在经济全球化浪潮汹涌及互联网思潮起伏的今天，拥有高素质的企业家和高素质的员工是每一个企业成功的根本原因。因为高素质的员工可以为企业节约资金、原材料，可以更好地操作机器设备，在企业成长中的贡献作用尤其突出，是企业提高效益的基础 （二）人力资源管理是烟草企业获取核心竞争力的源泉 在加入WTO后，我国烟草市场面临着激烈的竞争，烟草专卖制度下的竞争不容