质量工程师试用期评定答辩模板.ppt

* * 质量工程师试用期答辩报告 报告人：周锋 2014 年 10 月 目 录 一、个人简介 二、工作职责调整内容 三、近3个月工作适应情况 四、近3个月工作成绩 1. 工作业绩概述 2. 产品技术 3. 方法与工具应用 4. 质量管理专业知识应用 五、下一步工作思路 一、个人简介 周锋 年龄：28 籍贯：湖北罗田 手机荣誉奖励： 工作经历： 2009年8月至今 浙江正泰电器股份有限公司 过程检验兼职组长 2007年12月至2009年7月 浙江正泰电器股份有限公司 过程检验 2007年7月至2007年10月 湖北太子奶生物科技有限公司 车间线长 2006年12月至2007年6月 湖北太子奶生物科技有限公司 工艺员 教育背景： 2014年3月至今 浙江大学远程教育 工商管理专业 远程 2009年7月至12月 高力电脑 CAD 培训 2004年9月至2007年6月 黄冈职业技术学院 机电一体化专业 全日制 2013年 获年度检验组技能比武三等奖 2012年 班组长演讲比赛获三等奖 2012年获零部件QC发表“三等奖” 2011年 被公司评为先进个人 2011年获零部件QC发表 “二等奖” 二、工作职责调整内容 质量工程师公示前工作职责： 1、负责生产过程产品检验工作 2、负责班组人员管理及新进员工辅导工作 3、负责做好检验设备、文件、6S管理工作 4、负责做好过程发现的批量、重大、关键及重复性质量问题反馈，协助完成原因分析及实施。 质量工程师公示后工作职责调整内容： 1、负责NPH1盖质量改善工作 2、负责NC1-09-12交流接触零部件检验方法制定 三、近3个月工作适应情况 （从工作方式、工作方法、心态转变等方面描述） 四、近3个月工作成绩 1、工作业绩概述 1、合理化建议：3条“关于NC7-4011-651底座（332）定形夹具改进建议”已改进落实。 2、在人才培养方面：作为一个班组辅导员，根据新进员工辅导计划，对一线员工培训检验标示、不合品展示、自检方法等并参与与现场实践共3次，对班组检验员培训交流接触器装配工艺1次。指导班组人员学会三坐标测量仪培养多方面人才。在团队建设方面：定期开展班组会议，交流工作得失，总结经验共同分享。 3、提升工作质量：9月14日完成《零（部）件送检记录单》《零部件巡检记录单》书写模板制定. 四、近3个月工作成绩 2、产品技术 1.1 工作案例介绍 NPH1盖（007）质量改善— 为了缩短检验时间，提高检验效率，提升检测能力，充分发挥质量技术人员的主观能动性，同时也尽可能避免减少因人为因素带来的测量误差出现错漏检，2012年特开展工装检具配备工作， 2012年共完成15副检具的设计与使用，起到了很好的效果。 四、近3个月工作成绩 3、方法与工具应用 SPC工具的运用—— 2013年首次接触到SPC工具，为了对此工具进行充分的运用与理解，选定了控制制造部主导CJX2-18基座B级尺寸9±0.07注册成立质量控制点，进行过程质量控制。 2.1 工作案例介绍 FMEA （潜在失效模式与后果分析），是在产品、过程、服务等的策划设计阶段，对构成产品的各子系统、零部件，对构成过程、服务的各个程序逐一进行分析，找出潜在的失效模式，分析其可能的后果，评估其风险，从而预先采取措施，降低其可能发生的概率，以有效的提高质量与可靠性，确保顾客满意。 四、近3个月工作成绩 4、质量管理岗位专业知识应用 NC1-09-12交流接触器零部件检验标准制定 要求：根据以下提示内容，提供资料展示 1.熟悉质量、测量、环境及实验室体系管理要求并能持续改进； 2.密切跟踪顾客对产品、工作质量的要求和期望，提升顾客满意度； 3.主动了解行业、竞争对手的质量信息，并在工作中有效应用； 4. 主动建立与外部机构的良好合作关系，收集、分析并应用相关信息； 5. 分析质量要求、影响因素及控制方法，预测并防范质量风险 6. 掌握公司质量发展动态和质量趋势，组织制订有效的改进提升方案； 7. 分析、发现质量问题与隐患，能独立组织质量改进与提升活动。 要求： 1.思考并发现本职领域问题，努力推进问题解决和工作质量提升； 2.推动设计、生产、供应链及客户服务领域质量问题解决和管理创新； 3.密切学习质量领域新观念、新方法并加以应用，创新质量管理工作； 五、下一步工作思路 （具体内容） 谢 谢！