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- 2017-06-07 发布于广东
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酒店管理培训 如何加强酒店人服务及管理意识叶予舜).pdf
酒店管理培训 如何加强酒店人服务及管理意识
酒店中发生的服务细节缺失
1 为客人办理入住时,前台接待不能说清楚房间的设施和朝向,对酒店其他消
费模糊。
2 散客订房时,承诺给客人的预留房要求,交班不清晰或忘记交班,导致客人
不能住到心仪的房型。
3 散客预订到下午六点,应再次给客人一次电话明确取消订房,有时可能客人只
是迟十分钟或 半小时.一般订房都是熟客,所以应该为这类客人 积极服务,不
能生般硬套。
4 退房结帐,楼层服务员查房慢,导致客人投诉。
5 房间硬件配套设施不能正常使用,如水小,空调不行,卫生间抽风太响,下
水慢等。
6 晚上有小姐敲门或有骚扰电话。
7 房间有气味,卫生不达标,六小件易耗品有空盒现象。
8 服务员查退房,敲错门或不敲门\开错门。
9 输送服务过慢,等半天也没有送条毛巾或手机充电器来。
10 服务知识不全面,问什么都不清楚或老是要问旁边的服务员或主管。
11 与客人对话缺乏语言艺术,如中午在楼层遇见客人,问客人你是不是退房?
12 在楼层说话做事不能做到“三轻“,打扰了还在休息的客人。
13 餐厅晚开门或提前关门。
14 当客人在进门后,发现有空位置但没有服务人员带领
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