绩效考核与分配机制.pptVIP

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  • 2017-06-07 发布于广东
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绩效考核与分配机制

绩效 考核 分配机制 与 澳大利亚ACE国际教育集团 叶辉 JIM 绩效的概念: 是指教职员工在一定时间与条件下完成某一任务所取得的业绩、成效、效率和效益。 ●业绩 ●成效 ●效率 ●效益 澳大利亚ACE国际教育集团 绩效的表现形式 ◇任务完成情况:特定时间内工作任务的完成状况,包括任务完成得质量和数量。 ◇工作效率:对幼儿园及自身资源的利用效率。幼儿园资源包括时间、教学设备设施、教育知识信息、人力资源等。 ◇工作效益:工作给幼儿园创造的经济价值。包括直接经济价值和间接经济价值。间接经济价值包括对幼儿园整体工作效率的改善、对幼儿园未来发展的良性影响等。 澳大利亚ACE国际教育集团 ◇为什么要进行绩效考核? ◇为教职员工的晋升、降职、调职和离职提供依据。 绩效考核可以达到以下几方面的目的: ◇对教职员工个人和团队对幼儿园的贡献进行评估。 ◇为教职员工的薪酬决策提供依据。 ◇对招聘选择和工作分配的决策进行评估。 ◇了解教职员工和团队的职业培训的需要。 ◇对工作计划、财务预算和人力资源规划提供信息。 澳大利亚ACE国际教育集团 ◇幼儿园各岗位绩效考核的核心内容 教 学 人 员 职业道德 精神境界、道德品质、思想追求、工作态度 ---积极性、主动性、创造性、努力程度 幼儿发展水平 日常工作状况 安全、出勤率、流失率、工作量 个人能力素质

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