MSProject课案.docx

目录1、PROJECT项目管理案例31.1、项目简介32、初始计划——项目管理案例的信息录入32.1、简要的步骤32.1.1、定义项目工作的开始日期32.1.2、定义项目常规工作时间32.1.3、将案例中的任务以及资源录入Project软件中32.2、初始计划录入时的注意事项32.3、初始计划信息录入的最终结果展示33、基准计划的形成33.1、初始计划分析33.1.1、对初始计划的资源工作表进行分析，33.1.2、分析关键路线以及关键任务：33.2、基准计划----初始计划的调整34、第一轮跟踪34.1、第一步：设置比较基准34.2、第二步：设置状态日期34.3、第三步：输入实际值34.4、第四步：分析任务执行情况34.5、第五步、调整项目规划35、第二轮跟踪35.1、第一步：设置比较基准35.2、第二步：设置状态日期35.3、第三步：输入实际值35.4、第四步：分析任务执行情况35.5、第五步、调整项目规划36、第三轮跟踪36.1、第一步：设置比较基准36.2、第二步：设置状态日期36.3、第三步：输入实际值36.4、第四步：分析任务执行情况36.5、第五步、调整项目规划37、第四轮跟踪37.1、第一步：设置比较基准37.2、第二步：设置状态日期37.3、第三步：输入实际值37.4、第四步：分析任务执行情况37.5、第五步、调整项目规划37、竣工报告37.1、第一步：设置比较基准