产品不同生命周期阶段的供应链策略研究论文doc.doc

安徽机电职业技术学院 aa 供应链管理实训 产品不同生命周期阶段的供应链策略研究论文 班 级: 物流3122班 成 员: 彭青青 丁丽华 徐艳 张娇 老 师: 吴邦雷 日 期: 2013年6月8号 内 容 摘 要 　　本文在分析价值链和供应链战略的基础上，研究产品生命周期中不同阶段供应链战略与策略的选择，并探讨产品生命周期中供应链战略如何与营销战略进行匹配，以提高供应链的运营水平。并在文中介绍了供应链以及供应链管理的概念、起源等一些内容，阐述了供应链管理模式的特征，对供应链的构造策略计划等方面做了深入分析。 在文中我们先对产品的不同生命周期的起源、概念和内容做了具体的了解，并且面对不同生命周期的特点我们也提出来不同的应对策略，找到了解决方案，也知道了不同生命周期的意义。然后我们又对供应链管理也进行了解释，从定义、起源、意义等方面做了较为完整的阐述。最后我们紧接着论文主题，对产品不同生命周期都匹配了不同的供应链战略，还介绍了供应链的几个战略策略。 在这篇论文中，我们着重介绍的是产品不同的生命周期，分别有进入期、成长期、成熟期和衰退期等，在对不同生命周期的产品特征做了了解后，深入研究了其不同生命周期中所存在的问题，要知道一件产品的完成和出售是一间过程漫长的事情，我们必须从产品的每个环节中都要下功夫，这样才能让顾客买到他们心仪的商品，也能让产品大卖特卖。文章的最后一章是介绍的是供应链管理的一些策略，例如有：渠道策略、外包策略、运营策略。面对不同阶段的产品，对应有相应的、匹配的策略。通过合理发展供应链管理有利于提高客户满意度、提高企业管理水平、节约交易成本等，为企业长足发展打下坚实基础。 主题词:生命周期 供应链 策略 目 录 第一章 产品生命周期 1 第一节 产品生命周期理论 1 第二节 产品生命周期优缺点 3 第三节 产品生命周期的意义 4 第二章 供应链管理 4 第一节 供应链 4 第二节 供应链管理 5 第三节 管理要点 5 第三章 供应链战略管理 6 第一节 供应链战略 6 第二节 企业竞争战略与供应链战略的匹配 6 第三节 供应链战略五大策略 7 结论 9 参 考 文 献 10 前言 　　供应链管理是近几年来在国内外备受重视的一种新型的管理理念，这一管理思想起源于20世纪80年代后期，是在工业发达国家兴起并迅速发展起来的一种全新的管理思想和理念。供应链管理的特点是把企业资源的范畴从过去的企业内部扩大到全社会甚至全球，使企业之间形成为了共同利益而结成的战略联盟。企业利用现代信息技术，通过改造和整合业务流程，与供应商以及客户建立协同的业务伙伴联盟，实施电子商务的能极大的节约时间、降低成本，更好的满足客户的要求，从经营战略上加强企业的竞争优势，使企业在复杂的竞争环境中立于不败之地，许多企业以将其视为决胜未来的战略利器。因此，学习、研究供应链管理，对于转变我国企业的经营管理理念摒弃“大而全”、“小而全”的传统管理思想，迅速掌握现代化的管理技术和管理手段，快步迈向国际市场，提高在国际市场的生产和竞争能力，具有十分重要的理论和实践意义。 在国内，供应链管理对于企业实现由“纵向一体化”向“横向一体化”的转变、迅速迈向国际市场、提高在国际市场的生存和竞争能力具有重要的理论和实际意义。然而我国企业的供应链管理应用现状却差强人意，主要的问题表现为供应链管理对提高企业竞争力的重要作用和它在实际运作中显示出的绩效不成比例。产生这些问题的根本原因在于企业对供应链的认识还停留在操作层面上，没有把它看作是企业战略的一个组成部分。因此，只有从全局角度出发进行规划的战略性思考，结合企业的竞争战略来构建供应链以获取战略匹配，才能使我国企业的供应链管理产生质的飞跃。 近年来，在经济全球化趋势下，企业环境发生了巨大的变化，市场的复杂性和不确定性因素增加，用户需求层次升级和需求结构多样化，产品生命周期越来越短。如何在市场中取得竞争优势，对市场环境的变化做出快速反应，有效地提供顾客满意的产品和服务，已成为企业生存与发展面临的重要问题。而供应链管理(Supply chain management)是近年来国内外逐渐受到重视的一种新的管理理念与模式，是现代企业适应全球化竞争、满足客户对产品日益个性化、多样化需求的有效途径。供应链管理实际上是一种集成化的管理思想与方法，是通过反馈的信息流和物料流以及信息流，将供应商、制造商、分销商、零售商，直到最终用户连成一个整体的管理模式，它执行供应链中从供应商到最终用户的物流计划和控制等职能。 第一章 产品生命周期 第一节 产品生命周期理论 一．产品生命周