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大学继续教育学院 毕业论文（设计） 题　　目:　 *** 姓　　名:　 *** 学　　号: *** 专 业: *** 指导老师: 2014 年 7月 31日 企业员工激励体制探讨 摘要： 人力资源管理是确立企业总体竞争力的基石。激励机制运用好坏是决定企业兴衰的一个重要因素。随着现代经济的发展，企业之间的竞争，开始逐渐转向人才之间的竞争。如何激发企业员工的工作积极性，充分发挥员工的积极性、主动性、创造性，为企业发展做出更大的贡献，是提高企业发展水平的重要途径之一。本文主要就建立激励制度，激发员工积极性，简要的谈一些自己的想法。 关键词： 企业员工；激励机制；人力资源管理 Enterprise employees incentive system is discussed in this paper Abstract：Human resource management is the foundation of establishing enterprise overall competitiveness. Using incentive mechanism is an important factor decided the rise and fall of the enterprise. With the development of modern economy, the competition between the enterprises and gradually turned to the competition between talents. How to excite the work enthusiasms of staff, give full play to the staffs enthusiasm, initiative and creativity, to make greater contributions to the development of the enterprise is one of the important ways to improve the level of enterprise development. This paper is to establish incentive system, motivate staff enthusiasm, briefly talk about their ideas. Key words： Enterprise employees;Incentive mechanism;Human resource management 目录 第一章引言4 第二章绪论5 2.1研究背景与目的5 2.2研究思路5 第三章理论综述6 3.1内容型激励理论6 3.2过程型激励理论6 第四章企业激励机制与绩效考核机制的现状及其存在的问题7 4.1中国移动福建省客服中心有关员工激励机制的相关规定7 4.2企业工资分配的现状及其问题7 4.3薪酬体系中存在不公平问题8 4.4奖励面过窄，奖励过度8 4.5晋升通道与退出机制不健全8 4.6考核或绩效评估的宣传和沟通8 4.7对员工的激励与约束存在问题9 4.8教育培训未起到激励作用9 　4.9忽视环境的变化9 第五章结合激励理论对企业员工激励机制的分析10 5.1对企业薪酬激励机制进行探讨10 5.2改革单一的分配方式，建立形式多样的工资制度10 第六章对企业员工激励考核机制的对策和建议11 6.1建立科学的的员工考核体系11 6.2薪酬激励设计适合员工需要的福利项目11 6.3建立公平的激励机制11 第七章对企业其他方面的激励机制的对策和建议13 7.1多样性的激励机制13 7.2结合实际案例分析13 第八章结论17 参考文献18 致谢19 第一章 引言 到了二十一世纪的今天，已经几乎没有人敢忽视人力资源的作用了，我们的社会正从人力资本追逐物质资本向反方向转变，物质资本的所有者开始为如何寻找到合适的人才让自己的资本保值、增值而伤脑筋。企业的HR部门再也不是后勤中心，而是作为战略伙伴和其他职能部门一起走到了前台，为企业的发展出谋划策，一个企业的人力资源部门是否有效率，甚至决定了该企业的生死存亡。未来企业的持续竞争力取决于人才的竞争力，这一点已经成为社会各界的共