工作分析与职位设计doc.docx

1．第1题任职者为了履行职责需要做的事情称（）A.工作内容;B.工作概要;C.工作任务 D.工作职责答案:C2．第2题为了有效地达到组织目标和满足个人需要而进行的工作内容、工作职能和工作关系的设计称（）A.工作描述 B.工作设计 C.工作说明书 D.工作规范；答案:B3．第3题在现有资料的基础上对每个工作岗位的任务、责任、权力、工作负荷、任职资格等进行初步分析，为进一步调查、分析奠定基础叫（）A.主管人员分析法B.资料分析法 C.工作日志法 D.能力要求法；答案:B4．第4题让有关人员以书面形式回答有关工作岗位问题的工作分析方法是（）A.问卷法B.面谈法C.关键事件法D.观察法；答案:A5．第5题当组织内的工作是高度结构性的时候，往往采用哪种工作分析方法（）A.面谈法 B.问卷法 C.工作导向型分析系统D.人员导向型分析系统；答案:C6．第6题下列不属于工作描述内容的项目有（）A.工作名称的分析 B.对员工必备条件的分析 C.工作关系的分析D.工作职责的分析；答案:B7．第8题胜任岗位工作应具有的知识结构和知识水平称（）A.职责要求；B.知识要求 C.能力要求 D.经历要求；答案:B8．第9题工作规范的内容较简单，主要涉及的是（）A.岗位的性质和特征的说明 B.有关岗位程序的说明C.对岗位人员任职资格的要求 D.有关岗位的方法和要求的说明；答案:C9．第10题企业中的成员为了完成某一特定的任务，需要做的一系列相关的工作是。（）A.工作职责B.工作流程C.工作权限D.工作关系；答案:B10．第15题使用一定的科学方法，通过对员工在知识、技术、能力和态度等方面的训练，提高员工的能力，从而提高员工当前或未来的工作绩效称（）A.员工培训 B.员工评价 C.员工职责 D.员工考核；答案:A11．第16题任职者按时间顺序详细记录自己的工作内容与工作过程，然后经过归纳、分析，实现工作分析目的的一种方法称（）A.问卷法B.关键事件法 C.工作日志法 D.观察法；答案:C12．第17题对于工作周期很长和突发事件较多的工作比较适合的观察方法是（）A.直接观察法B.间接观察法 C.阶段观察法D.工作表演法；答案:D13．第18题职位分类一般是（）A.不具有强制性 B.企业及其主管部门负责制定C.每个企业都可根据自己的实际情况制定 D.政府专门的组织机构负责制定；答案:D14．第19题依据一定的标准，对单位或个人的工作业绩进行管理的过程称（）A.工作评价 B.工作考核 C.绩效管理 D.经济管理；答案:C15．第22题任职者在组织中特定工作岗位上承担的责任是（）A.工作内容 B.工作概要 C.工作任务 D.工作职责；答案:D16．第25题为实现某一特定目的所从事的具体活动称为（）A.任务 B.职务 C.责任 D.职责；答案:A17．第34题在工作过程中确定培训需求，并确保在满足这些需求的同时，公司的金钱、时间及努力不会浪费在无谓的培训活动中是（）A.培训需求分析的必要性B.培训需求分析的步骤；C.培训需求分析 D.培训需求的确定；答案:C18．第35题通过与岗位任职者进行面对面的交谈而收集工作信息的一种方法叫（）A.问卷法 B.面谈法 C.关键事件法 D.观察法；答案:B19．第36题由主管人员在日常工作中记录与分析所管辖人员的工作任务、责任与要求的一种方法是（）A.主管人员分析法B.关键事件法 C.工作日志法D.观察法；答案:A20．第37题对员工的未来发展潜力及可能承担的工作做出评价称（）A.发展潜力评价 B.优势与劣势评价 C.工作评价 D.技能评价；答案:A21．第38题有文字理解和书面表达能力的人群，往往采用哪种工作分析方法（）A.面谈法 B.问卷法 C.工作导向型分析系统 D.人员导向型分析系统；答案:B22．第39题有关薪酬的理解错误的是（）A.薪酬是员工所获得的一切有形的和无形的劳动报酬B.薪酬是指工资、奖金等现金性收入，不包括各种形式的福利、奖励C.薪酬不仅是生存的依靠，而且也是其社会地位的象征D.公平、合理的薪酬制度是和谐劳动关系的基础；答案:B23．第40题通过一定的方法来确定企业内部工作与工作之间的相对价值称（）A.工作分析 B.工作描述 C.工作评价 D.工作考核；答案:C24．第41题面谈法适用于是（）A.任何人群B.对文字理解有困难的人群C.有文字理解能力的人群 D.有书面表达能力的人群答案:B25．第42题企业管理人员和工程技术人员的定编定员适合下列何种方法（）A.按组织机构、职责范围和业务分工定编定员B.按岗位定编定员 C.按工作效率定编定员 D.按比例定编定员；答案:A26．第43题选择工作信息收集方法的首要因素是（）A.工作分析的目的 B.分析岗位的特征 C.实际条件的限制D.工作信息的来源；答案:A27．第46