万科金域蓝湾第一阶的段推广执行策略.pptVIP

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万科金域蓝湾第一阶的段推广执行策略

“金域蓝湾”项目阶段推广执行策略;阶段划分;品牌推广铺垫期,以万科品牌和泰达品牌的号召力,进行项目形象及重要信息的传递!;万科金域蓝湾 万科地产泰达集团2007重要作品;项目于07年5月一期开盘,根据开盘的营销任务,本阶段处于客户储备期,春节前需要达到450组的万客会会员的客户储备。 而通过前期少量动作的推广,项目现在的实际入会人员仅200组,即需要在一个半月的时间增加250组的客户储备。;本阶段需要加强项目的推广力度,全方位进行项目形象的建立和信息告知!;推广执行策略;根据媒体的到达率,划分为三部分:;根据媒体的到达率,划分为三部分:;一、报广(二篇);二、软文(三篇);三、户外;四、网络广告;四、网络广告;四、网络广告;五、高档娱乐场所;六、泰达高档项目场所; 七、短信;很高兴能在金域蓝湾项目的推广上,再次与万科合作! 合???的过程中,可能会有前期的磨合,也会有思路一致,以及推广获得成效、项目圆满完成任务时的欢歌笑语、理解和支持……我们都会持之以恒、尽职尽责! 祝合作愉快!项目推广取得圆满成功! 同时也希望与万科的合作更长远、更稳健!

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