春〖企业经营战略概论〗作业doc.docx

预算成绩情况作业名称：14春《企业经营战略概论》作业4客观题预算成绩：100 分注意：客观题是指单选题、多选题、是非题等能自动判分的题！详细信息：题号:1??题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）??本题分数:4内容:企业非事务性工作对组织结构类型的要求是（）。A、刚性很强B、柔性C、刚柔结合D、偏向柔性学员答案:B正确性:正确题号:2??题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）??本题分数:4内容:王铁人的宁肯少活20年，也要拿下大油田这体现的是（）。A、企业价值观B、企业经营哲学C、企业精神D、道德规范学员答案:C正确性:正确题号:3??题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）??本题分数:4内容:实现集团化经营战略的成败，关键在于集团化内的企业存在（）。A、共同利益B、共同的产品C、共同的工艺和技术D、共同的销售渠道学员答案:A正确性:正确题号:4??题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）??本题分数:4内容:某造纸厂为达到排污达标，将投资重点放在治理三废，保护生态率衡方面。企业的这种投资战略属于（）。A、产品投资战略B、节能降耗战略C、工艺投资战略D、生产环境改造投资战略学员答案:D正确性:正确题号:5??题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）??本题分数:4内容:在领导班子中，要求相互结合所产生的合力和整体功能，应大大超过各领导成员能量简单相加的总和。这一组建原则是（）。A、选择首要领导原则B、精干、高效原则C、合作和谐原则D、优化组合原则学员答案:D正确性:正确题号:6??题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）??本题分数:4内容:在战略决策中,高层领导者中意见不一致时,不能强求决策,需要“冷加工”，保持冷静，反复思考，会后再作调研，多方交换意见。这一特点反映了（）。A、战略思维的理性化B、决策结果的风险性C、决策时间的间歇性D、战略决策的创新性学员答案:C正确性:正确题号:7??题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）??本题分数:4内容:企业家具有强烈的使命感和崇高的责任感、志向高远、忠诚廉洁、正直可信、坚持原则。这种素质特征高于（）。A、品德高尚B、思维敏捷C、性格优异D、富有韬略学员答案:A正确性:正确题号:8??题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）??本题分数:4内容:企业非事务性工作对管理幅度的要求是（）。A、宽B、适中偏宽C、窄D、适中学员答案:C正确性:正确题号:9??题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）??本题分数:4内容:企业将投资主要用于开发新产品，提高产品质量和产品技术水平，实现产品更新换代。按投资方向来划分，这种投资战略属（）。A、外延型投资战略B、设备投资战略C、内涵型投资战略D、工艺投资战略学员答案:C正确性:正确题号:10??题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）??本题分数:4内容:对企业文化发展和建立起关键作用的是（）。A、企业家B、政工人员C、技术人员D、工人学员答案:A正确性:正确题号:11??题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）??本题分数:4内容:制定经营方式战略的首要工作是（）。A、资产评估B、产权界定C、设置股权D、处理各方利益学员答案:B正确性:正确题号:12??题型:是非题??本题分数:4内容:企业战略所规定的SBA结构，对企业组织必须具备的环境适应性和企业组织的统一性产生直接影响。1、错2、对学员答案:2正确性:正确题号:13??题型:是非题??本题分数:4内容:从组织领导上落实战略方针，主要应解决好两个问题：（1）恰当地突出战略关键职能。（2）正确处理好关键职能之间的分工协作关系，使之一体化。1、错2、对学员答案:2正确性:正确题号:14??题型:是非题??本题分数:4内容:企业的发展态势表现在企业规模、企业成长阶段、战略态势等三个方面，每个方面都对企业战略及其组织领导产生影响。1、错2、对学员答案:2正确性:正确题号:15??题型:是非题??本题分数:4内容:战略控制的基本要素由三部分组成，即确定评价标准；衡量工作绩效；及时纠正偏差1、错2、对学员答案:2正确性:正确题号:16??题型:是非题??本题分数:4内容:战略控制的方法，主要有：间接控制；直接控制。1、错2、对学员答案:2正确性:正确题号:17??题型:是非题??本题分数:4内容:组建企业战略领导班子有两种途径：一是调整现有领导班子的途径；二是组建新的领导班子的途径。1、错2、对学员答案:2正确性:正确题号:18??题型:是非题??本题分数:4内容:企业深层文化，表现为职工共同的价值观、理想、信念、企业精神，、经营哲学、目标追求等。1、错2、对学员答案:2正确性:正确题