白三叶种施组2终稿.docVIP

投标单位名称： ……………………密………………封……………线……………………正本吉林油田江南小区白三叶种植工程施工组织设计第一章? 施工方案及技术措施一、工程概况工程名称：吉林油田江南小区白三叶种植工程建设地点：吉林油田江南物业管理公司所辖各小区工程范围：吉林油田江南小区白三叶种植工程,包括白三叶种植99981平方米，提供白三叶草籽4820公斤，提供绿化种植土31490立方米，打水井106口以及外运残土等。质量要求：国家验收规范合格工期要求：计划工期50天（日历天）；2014 年 5 月 12 日----2014 年 6 月 30 日二. 施工组织设计说明施工组织设计是投标文件的重要组成部分，是编制投标工程报价和组织工程施工和管理的指导性文件。本工程我公司施工时将给予高度重视，严格按山东省及枣庄市有关规定做到文明施工、规范施工，严格把好各道施工工序的质量，确保工程质量，并按合同要求如期完成工程建设，本工程采用项目法管理进行组织施工，为确保工程按时优质完成施工任务，力争提前完成，在施工部署上将分区确立施工重点，按施工总进度计划合理安排劳动力、物力、财力，尽量做到综合平衡配套施工，确保工程顺利完成本工程分别按以下编制依据和原则进行施工组织设计编制工作。（一）根据工程的实际情况，制定切实可行的施工方案，在此基础上，合理安排施工顺序，保证施工目标的圆满成功。熟悉审查施工图纸和有关的设计、技术资料，对原始资料作调查分析（二） 合理布置施工现场，编制种植土、植物、施工机械和机具准备等材料各种材料的进场计划，尽量减少工程消耗，降低生产成本。（三）积极采用新工艺、新技术和新材料，增加产品的科技含量。（四）做好施工现场准备，“四通一清”， 根据施工平面图规定的地点安排材料堆放，同时做好冬、雨季施工安排。（五）本工程涉及绿化专业，结合本工程的特点，在施工队伍的组织上考虑各种专业队伍同时进场，施工时，以绿化种植组的施工顺序为主线，各专业配合，详见施工进度计划表。（六） 加强现场协调工作。坚决执行中国石油天然气集团公司有关施工现场标准化管理的各项要求。对所有进场人员必须进行安全教育，特殊工程必须持证上岗。对施工现场的安全设施、消防器材、安全工具应配全，定时、定员对安全进行全面严格检查，发现问题及时解决，切实把好安全生产这一关。（七）施工指导思想为“安全、优质、按期、有序”地完成本标段项目工程，确保兑现承包合同，以精品工程回报业主，制定施工指导思想为：精心组织、强化管理、科技引路、技术先行、严控质量、兑现工期、注重环保、安全文明。精心组织 成立组织精干、高效的项目经理部，公司上下协调一致，确保合同的兑现。强化管理 以“保工期、保安全、创鲁班”为目标，以合同为依据，强化企业的各项管理，精心组织，以人为本，充分挖掘各生产要素的潜力，确保各项目标的实现。科技引路 在项目总工程师的领导下，全体技术人员共同努力，针对工程的重点、难点，攻克技术难关，大力推广新技术、新材料、新设备，并争取在施工技术上有突破。技术先行 学习新规则、新工艺，制定详细的工艺流程，配备精良的机械设备、试验设备和计算机设备，确保新技术的实施。严控质量 借鉴我公司类似工程质量管理的成功经验，把质量管理和质量保证模式贯穿施工全过程，严格执行技术标准，配备足够的专职质检人员，对项目施工的全过程实施严谨科学的质量监控，多出精品。降低成本 合理地组织流水作业和资源的调配，进行项目成本分析，降低成本。注重环保 施工过程中严格控制施工废水和生活污水排放；保护植被；采取洒水、遮盖等方法，控制施工扬尘，做好各小区的环境保护，减少噪声污染。安全文明 搞好工地安全建设，配足安全检查人员，加强现场检查力度，确保施工和人身安全；公司派出医护人员驻工地，做好卫生防疫工作，保护好施工人员的健康；做到驻地建设和施工场地景观化，施工操作规范化。（八）编制依据与编制说明（1）本工程招标文件，及施工图纸。（2）国家现行的施工规范及省市有关标准、法律、法规、规范等文件； （3）现场及周围环境实地踏勘； （4）现行园林、建筑安装等劳动定额； 依据设计文件的要求，本工程项目的材料设备施工须达到下列现行中华人民共和国以及省、自治区、直辖市或行业的工程建设标准、规范的要求。三、施工总部署和各种工序施工组织编制法我公司中标，将尽快与发包人签约，同时进行进场准备工作，在签约后施工设备和人员陆续进场。施工阶段，我公司将抓紧施工的重点、难点，根据招标文件明确的本合同工程个时期段目标控制工期，结合工程实际情况，统筹兼顾，制定切实有效的工期保障措施，合理安排好施工程序，抓好工序衔接，提高功效，加强现场组织协调与质量安全管理，加快施工进度，确保节点工期目标按期完成，力争合同