江苏国泰华盛公司服装出口敏捷供应链的构建与管理.pdfVIP

073025424 金 志江 江 苏 国泰华盛 公 司服装 出 口敏捷 供应链 的构建 与管理 中文 摘 要 目前 金 融危机 仍在 全 球 肆 虐 ，并迅速 从虚 拟 经 济 向实体 经 济 渗透 ，中 国作 为溶入 全 球 经 济 的大 国也不 能置 身度 外 。对 服装 行业 来 说 ，国外 需求 锐 减 ，导致 出 口价 格进 一 步 下 降 ，大量 企业 倒 闭，剩 下 的企业 也普 遍 面 临开工 不足 ，服 装 业 的寒 冬 正在 来 临 ， 服 装 出 口企业 也 是唇 亡齿 寒 。很 显 然 ，基 于传 统 的 O E M 和 O D M 业 务模 式 下 的我 国 服 装 出 口企业 必 须及 时适 应 国际服 装 市场 的变 化 ，在 危 机 面 前 寻 找创 新 的解 决方 案 ， 才 能逐 步走 出 困境 。而构 建 服 装 出 口企业 敏捷 供 应链 是 改变 出 口企业在 服 装 供应 链 中 相 对 于 国外 品牌 客户 的弱 势地 位 ，增 强其 话 语 权 进 而 提 高其 竞 争 力和 提 高盈利 能力 的 一 条 重 要 途径 。 本 文 分析 了 目前我 国服 装 出 口企业 所 面 临 的 国 内外 形 势 ，指 出服装 行业 呈现 出快 速 多变 的特 点 ，结合 企业 核 心 竞 争 力要 素 理 论 的分 析 ，得 出 了服 装 出 口企业 进 行敏捷 供 应 链 的构建和 管理 是现 阶段 出 口企业 为快 速 反应 国外 市场 的需要 ，提 高企业 竞 争 力 的重 要 途 径 。本 文进 一 步介 绍 了敏捷 供应 链 的理 论 ，指 出 了服 装 出 口企业 是供应 链 上 的重 要 企业 ，可 以通 过三 条途 径 进 行 敏捷 供应 链 的构 建和 管理 : 其 一 是通 过 早 期介 入 国外 品牌 新产 品开 发 ，其 二 是 与 国外 终端 客户 共 建 V M I，其 三 是基 于产 业集 群 来选 择 供 应 商 。同时结合服 装 出 口行业 的特 点和 目前我 国服 装 出 口企业 自身 的情 况 ，指 出 了 目前服 装 出 口企业进 行敏 捷 供 应 链 管理存 在 的不足之 处 。 本 文 最后通 过对 江 苏 国泰 华 盛 公 司服 装 部 门构 建敏 捷 供 应 链 进 行 了实证 分 析 ，认 为通 过 构 建和 管 理 其 出 口企 业 敏 捷 供 应 链 可 以增 加 企 业 在 服 装 供 应 链 上 的话 语 权 和 核 心 竞 争 力 ，结合若干 实例 ，进 一 步探 讨 了如 何在 服 装 出 口企业 中通 过 以上三 个途 径 实 施 敏 捷 供 应 链 的构 建 和 管 理 。本 文 的基 本 结论 是 : 综 合 实 力 较 强 的服 装 出 口企 业 业 务模 式在 由 O E M 向 O D M 转 型 中 ，通 过 早 期介 入 客 户 新产 品 的开 发 、与 国外 终端 客 户 共 建 V M I 和 基 于服 装 产 业 集 群 优 势 的供 应 商选 择 和 管 理 ，来 实施 敏 捷 供 应 链 的构 建 与 管 理 ，是提 高我 国服 装 企 业 竞 争 力 ，摆 脱 依赖 价 格 竞 争 来 获 取 订单 的一 条 现 实 的 有 效途 径 。 关 键 词 : 服 装 出 口企业 、敏 捷 供 应 链 、核 心 竞 争 力 、新 产 品开 发 、V M I、产 业 集 群 073025424 金 志 江 江 苏 国泰 华盛 公 司服 装 出 口敏捷 供应链 的构建 与管理 A b str a C t N o w en en titativ e e eo n o m y in C h in a 15 a lso e ffe ete d b y th e g lo b a l f in an e ia l erisis fro m su P P o sitio n a l e eo n o m y . A b ro a d sh o rt g arm en t d em an d in g ean se