- 1、本文档共45页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
汽车营销中的经销商责任区域管理策略论文
0 730 2 54 38 齐 枫 汽 车营销 中经销 商责任 区域 管理策 略
1 导论
1.1 研 究 的背景/问题 的提 出
中 国汽 车 市场 经 过 了近 十 几 年 的高速 发 展 ,年 平 均增 长 率 高达 20 % 以上 ,成 为仅
次于美 国的第 二大汽 车 消 费 国 。随着 汽 车 市场 的发展 ,汽 车 营销 渠道 也经 历 了翻 天覆
地 的变 化 。原有 的 以国营 为 主体 的汽 车 流通 渠道 已经 被 多元 投 资为 主体 的 品牌 专 营 经
销 商 网络 渠道 所 替代 。渠 道 模 式 也 由原来 的代 理 、分销和 零售 转 变 为厂 家直 接 与 品牌
专卖 经 销 商建 立 特 许 经 营 关 系 ,形成 扁 平 化 的渠 道 结构 。
品牌 专 营 是 指 汽 车 生 产 企业 通 过 合 同授 权 汽 车 经 销 商在 一 定 的责任 区域 内从 事
特 定 品牌 汽 车 的销 售 活 动和 售 后服 务 。具 体表 现 为汽 车 生产 企业 通 过 经 销 商投 资设立
品牌 专卖 店 ,建立 统 一 的企业 标 识 、统 一 的 品牌 形 象和 统 一 的服 务标 准 ,以达 到汽 车
生产 企业 营销体 系 的统一运 营 ,实现 规模 效应 和 品牌 效应 。
品牌 专 营 (也称 作特 许 经 营 ) 作 为 国际通 行 的汽 车 营 销 渠道 方 式之 一 ,是在 1998
年 由上海 通 用 、广 州本 田率 先 引进 中 国 。品牌 专 营 经 销店 集 整 车 销售 (sales)、售 后 维
修 服 务 (service)、零 配 件 销 售 (sPare part s)和 信 息反馈 (surv ey)四项 功 能为 一 身 ,因而 被
简 称 为 4 5 店 ,也 叫做 四位 一体 。4 5 店 在 汽 车 生产 厂 家和 消 费者 之 间建立 了一个 功 能
完 备 的销售服 务桥梁 ,消 除 了消 费者对 原有汽 车销售 渠道 的种种 不满和顾 虑 ,受 到消
费者 的广 泛欢迎 。 以上海 大众在 北 京市场 为例 ,2000 年前 后 北 京 市场 上海 大众 的产
品每年 销售 2 万 多辆 ,在 北 京建立 最 大 品牌 专 营店— 北 京市上海 汽 车联 营销售 公 司
之 后 ,该 经销 商 年销 售 量 就 达 5000 多辆 ,大 于上 海 大众 这 一 品牌 在 京 总销售 量 的 1/4 。
进 入 21 世 纪后 ,汽 车 品牌 专 营模 式 已经 开始 被 国 内各汽 车 厂家所 广泛 接 受 并得
到 了迅 速 的发展 。20 05 年 由国家 商 务 部 联 合 工 商 总局 等 部 门共 同颁 布 了 《汽 车 品牌
销 售 管 理 实施 办 法 》,进 一 步确 立 了品牌 专 营 的汽 车 销 售 模 式 。到 2008 年 年 底 ,品牌
专 营 店 己经 达 到 1.2 万 家 左 右 (含 部 分 授 权 二 级 经 销 商 和 进 口品牌 ) 。
随着 品牌 专 营经 销 商 渠道 的发展 ,汽 车 市场 的竞 争 也 日趋 激 烈 。由于对 中 国汽 车
市场 未来 发展 的乐观 估 计 ,国 内各汽 车 生产 厂家 都 纷 纷 制 定 了雄 心勃 勃 的产 能扩 张计
划 ,同时 ,销售 目标 也 年年 加 码 。销 售 增 量 的实现 必 须依 靠 经 销 商 网络 的扩 大 ,因而
也 就 形 成 了所 谓 的 “生产 /销 售 推 动 型 ”经 销 商 网络 的扩 张 。
“生产/销售 推 动 型 ”经 销 商 网络 扩 张 的典 型特 征 是 : 发 展 经 销 商 的数 量 基 于 销 售
目标 的实现 ,动 因是 生 产 , 目标 是 销 量 。典 型 的逻 辑 是 : 多发 展 一 个 经 销 商 就 会 增 加
一 定 量 的销 售 。 “生 产/销 售 推 动 型 ”经 销 商 网络 扩 张 也 导致 了经 销 网络 发 展 和 管 理 上
的 “粗 放 ”。在 经 销 商发 展 方 面 ,只要 经 销 商有场 地 ,并 不 更 多地 考 虑 经 销 商 的生存 和
对 其 他 经 销 商 的影 响 。在 经 销 商 责任 区域 管 理 上 ,经 销 商 区域
文档评论(0)