商务谈判第13.pptVIP

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  • 2017-06-29 发布于贵州
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商务谈判第13

让步:让步实际上是一种侦察手段,是一步步弄清楚对方的期望到底是什么的过程 让步的步骤 分析谈判形势 让步项目分析 让步程度的把握:幅度、条件、时机 列出磋商的清单: 列出己方务必要取得的项目清单,以及为了达到此目的所要采用对策和措施。 列明己方可以让步的项目清单,并尽可能正确判断对方可能让步的幅度 列明对方可能会要求己方让步的清单,并尽可能准确判断对方可能担出要求的理由、实力和依据,预计和把握己方同意或不同意对方要求的后果和应对措施 制定让步方案 让步的基本模式 1、让步模式种类 第一种模式:冒险型的让步方式 第二种模式:刺激型的让步方式 第三种模式:希望型的让步方式 第四种模式:妥协开的让步方式 第五种模式:危险型的让步方式 第六种模式:诱发型的让步方式 第七种模式:虚伪型的让步方式 第八种模式:愚蠢型的让步方式 以上基本概括了现实谈判中的各种让步方式,从实践来看,第三、第四两种比较理想;第五和第七种在运用时需要较高的艺术技巧,风险较大;其它三种则很少采用 2.互惠的让步方式 在商务谈判中,让步不应该是单方面的,谈判者要关于通过自己的让步来争取对方的某些让步 互惠让步的实质是:以让步换取让步 具体方法: 1)对等式让步 2)互补式让步 让步三原则 让步的结果应该是

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