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汽车产品成本标杆方法探究及应用 　　摘 要：本文分析了整车成本控制与成本标杆的关系，阐述了成本标杆的制作原理与分类，成本详细介绍了标杆的关键要素与详细制作步骤，深入研究了成本标杆的应用方向。成本标杆作为一种快速成本计算方法，可应用于新车开发前期成本目标制定、开发过程中整车实物成本控制、零部件供应商价格谈判等；通过成本标杆应用，提出价格与成本的控制方法，从而指导产品开发过程中整车及零部件的设计成本控制策略、零部件价格控制要点，使得产品具有成本优势与价格竞争力 关键词：价格；成本；收益；标杆；控制 中图分类号：U462.2+1 文献标识码：A 文章编号：1005-2550（2017）01-0044-05 The Automobile Product Cost BenchMark Research and Application WAN Xin-Bing （ Dongfeng Automobile CO.，LTD Commercial Product RD Institute， Wuhan430056， China ） Abstract： This paper analyzes the relations between vehicle cost control and cost benchmarking. It expounds the cost of the production principle and classification of benchmarking. The cost part has a detailed introduction for the key elements of benchmarking and production steps， and a further study of the application direction of the cost benchmarking. As a kind of quick calculation method， cost benchmarking not only can be applied to costs goal setting during new vehicle developing earlier stage but also to vehicle material cost controlling and price negotiation with parts supplier during the development process. By the application of cost benchmarking， with the price and cost control method， it will guide the vehicle and parts design cost control strategy and the parts price control points in the product development process， which makes products with cost advantage and price competitiveness. 1 前言 产品价值是一个产品存在的根本，一个企业竞争力的源泉，价值的存在与成本有着密切的关系。合理的成本控制可以做到?p赢，客户可以获得个合理的销售价格，生产厂家可以获得更多的收益。成本控制一直是所有生产企业研究的永恒的课题。汽车产品成本控制的手段很多，不管用什么方法，如何能快速准确计算零部件实物成本是研究的关键 2 成本标杆意义 在竟争激烈的汽车市场环境中，汽车产品的终端销售价及可达成的销量主要是市场性行为，不完全受企业控制。产品的成本与收益性目标则不受市场环境左右，汽车企业可以控制。所以制定适合的收益性目标，并且根据顾客的需求开发新产品并确保销售额及降低成本是企业必须要第一考虑的因素 销售价（Price）-利润（Profit）=成本（Cost） （1） 整车实物成本在设计完成时成本80%已经完成[1]，所以在设计阶段的整车实物成本尤为重要（见图1），这常用VE（Value Enginer）法；另外20%是在制造过程中决定的，这部分成本控制就是常用VA（Value Anaylse）法。VE/VA最常用的工具BM（Bench Mark），BM可以通过零部件结构、功能工艺、材料成本等个方面进行比较，从而评判对标零部件的优劣。成本对标分析方法即为CBM（Cost Bench Mark）----成本标杆 通过成本控制降低成本首先要快速准确的计算整车及零部件的实物成本