深圳中青国际家居生计划活广场运营规划方案下.pptVIP

第五部分 营销规划篇;一．营销规划 整合年度营销计划及营销年度费用预算 确立营销目的； 制定营销策略，选择合适的媒体推广形式及促销手段； 营销工作阶段、时间节点、具体工作安排； 营销年度费用预算。 ; 市场分析：区位分析、行业分析 竞争分析：竞争格局分析、竞争对手分析、竞争策略 消费分析：商圈划分、消费群定位 产品分析：产品结构、品牌档次 项目SWOT分析：项目优势、劣势、机会、威胁 广告宣传、营销推广、促销活动费用与租金收益比较分析 品牌塑造：拔高立意、用品牌展示未来; 贯穿主线----核心为“项目九大优势” 商业宣传与公益宣传相结合----互补互动 常规营销与特色营销相结合 项目整体宣传与专馆推广、品牌推广相结合 大众媒体与专业媒体相结合 媒体宣传与行业、地区推广相结合 硬广与软文宣传相结合;三．??绕“到中青家居购物的九大理由” 进行宣传推广;45万平米的规模 ，宿迁家居第一城 规模优势 家具建材主题，引领家居消费新理念、倡导家居生活新方式 创新模式 绿色、生态、环保卖场，国际品质的营商环境 硬件优势 家具、建材、居家用品一应俱全，真正一站式购物 一站购齐 品牌专卖店、直销店、联营店、旗舰店汇聚，省去中间环节 厂价直销 苏北大商贸、大流通策源地，快速干道畅通无阻 区位优势 全国视野招商、营销、运营团队专业管理 先进管理 全心全意全程服务，全程跟踪的服务、产品质量保障体系 服务领先 具有实力的江苏中青投资公司投资开发，雄厚的资金实力 实力保障;网络交易系统;“十大营销营销手段” 落实传播目标;;第二章节 营销大纲;一、营销目的;二、商圈划分;三、消费群定位;四、消费群细分;五、营销策略;六、服务营销策略;1、品牌营销;七、活动策略;基础营销活动;附加营销活动;八、直效营销; 1内部及媒体管理 2营销活动的执行 3开业营销的策略;1、内部及媒体管理;2、营销活动的执行;3、开业营销的策略;公关挑战;公关策略;扬子晚报、宿迁晚报、宿迁日报; 谢 谢