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舟山和津国际广场营计划销策划案中
二、星级化装修入户大堂,提升项目尊贵感。;三、全套智能化系统,纯人性化科技设施。;四、架空层精装修、精致生活体验,泛会所功能拓展;五、联手酒店,SOHO物业享受特色服务;核心价值提升 ;核心价值提升 ;市场篇 ;企划篇 ;市场解析之后,我们的核心问题;核心解决之道;为舟山创建城市综合体平台;一、我们是什么?
项目定位及产品包装
二、客户要什么?
客户圈层及需求分析
三、我们做什么?
营销执行攻略;我们是什么?
项目定位及产品包装;之于城市、之于市场、之于客户
我们有什么?;*9万方城市综合体
*一座准五星酒店
* 大超市及板块商业
*三幢高层住宅
*一座酒店式SOHO公寓
*更完整的物业形态,更精彩的生活空间;我们有——;我们还有——;
全面落成后,
和津国际广场不仅以9万方城市综合体成为舟山新地标
更将策动周边商业和配套的全面升级
带动又一城市中心的全新崛起;之于城市、之于市场、之于客户
我们是什么?;是城市新中心的缔造者;更是国际化生活领域的开拓者;舟山首席国际城市综合体;八大标杆,全新定义首席国际城市综合体 ;4个层面,改变舟山;舟山从此更世界!;在首席国际城市综合体平台之上
再来看我们的各项分产品有怎样独特而鲜明的个性——;子品牌定位与形象塑造;A.住宅;B.SOHO;C.商业;品牌形象整理;树状产品结构;品牌;传播表现;Evaluation only.
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也就是我们需要卖什么;首先,我们的客户在哪里? ;他们的现时状态与未来趋势 ;我??拿什么与他们进行有效沟通? ;挖掘与社会利益联系紧密的板块前景
赋予客户更高的未来预期;这两种客户需求的满足
也就是指导我们营销推广的目标思路——;营销推广策略;国际形象
舟山视角
本土推广
打一场漂亮的体验营销战; 本案由于产品种类不同,根据产品的去化速度采取分批销售。去化速度快的产品先行销售,反之则放在后期,以待客源蓄水到一定量之时进行销售,从而保证每批产品的销售都能通过人气的聚集和形成,达成快速销售的目的。;
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