设计-施工总承包管理.doc

设 计 ┃ 施 工 总 承 包 管 理 实 践 与 体 会 中国建筑一局（集团）有限公司目 录 第一章 设计-施工总承包管理模式探讨 1 一、当前一些建设项目常见管理模式 1 二、推行DB模式，即设计-施工总承包招标的思考 3 三、设计-施工总承包建设项目的风险管理 8 四、设计-施工总承包模式的优势 14 五、设计-施工总承包合同的具体形式 15 第二章 总承包管理组织 17 一、总承包管理组织机构及部门设置 17 二、总承包项目经理部职能部门岗位职责 18 三、总承包制度保证措施 23 第三章 深化设计及管理 25 一、深化设计及管理的重要性 25 二、总承包合同深化设计管理 25 三、深化设计组织机构图（以我司一个钢结构工程项目为例） 25 四、深化设计及材料审批流程 27 五、我司深化设计的优势 27 第四章 设计-施工总承包是我国建造业发展的必由之路 31 第五章 设计-施工总承包模式在某地铁工程中的应用案例 32 第六章 设计-施工总承包合同示范文本 37 第一部分 通用条款 37 第二部分 专用条款 108 第一章 设计-施工总承包管理模式探讨 一、当前一些建设项目常见管理模式 我国的建设项目管理模式不仅包括传统的DBB模式、DM模式、DB模式、CM模式、EPC模式、PMC模式、PC模式，还有B0T及其衍生模式（BOO、BTO、BLT、BO