2007年大连市西山项结构目定位分析报告.pdfVIP

西山项目定位分析报告 二零零七年五月三十一日 我们的共识： 营销的根本在于获取客户！ 在市场大势不乐观的情况下，能够比竞争对手更能抓住客户 者为胜； 在市场热的时候，能够锁住更有支付能力、接受更高价格的 优质客户者更胜。 因此研究竞争对手的意义远远大于研究宏观大势，尤其是本 项目。 目 录 一、市场分析研究 二、项目定位分析 三、物业发展建议 四、营销策略建议 一、市场分析 1.1、地产市场趋势研判 1.2、区域市场分析 1.3、竞争对手分析 土地供应情况 区域 土地成交块数 用地面积（万 形成建筑面积（万㎡） ㎡） 中山区 11 22.98 75.81 西岗区 7 34.55 43.49 沙河口区 14 38.87 103.2 甘井子区 17 260.32 361.98 高新园区 3 6.85 17.13 合计 52 363.57 601.62 中山、西岗、沙河口三区土地供应面积较 少，甘井子区由于地处城市外围，由于旧 区改造大大增加了土地供应，加上一些郊 区乡镇相继划入城市规划版图，导致甘井 子区土地供应量充足，未来甘井子区将继 续成为房地产开发的热点。 市场供需状况 700 1.6 600 1.5 579.2 570.2 1.4 从04年起，大连政府采取控制新开 546.2 1.3 537.8 1.2 500 446.7 445.4 468.1 工面积政策，优先开发中低价位商品房 421 1.0 390.5 400 375 0.9 0.9 房屋竣工面积（万平方米） 0.8 0.8 住宅销售面积