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- 2017-06-09 发布于河南
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人力资源管理:如何做好培训
如何有效做培训
培训的目的
如何有效做培训 ?
积累知识 提升技能 改变心态
2
知识篇
互联网行业 客户行业知
产品知识 竞品知识
知识 识
3
技能篇
逼单
资料查找 电话邀约 FABE
(。。。 )
4
心态篇
压力
职业规划
5
员工分层培训
员工层级 培训内容
岗前培训 《公司介绍+发展前景》、 《产品知识》、 《CRM》等
(一个月内)员工 《互联网行业知识》、 《竞品分析》等
(三个月内)员工 《FABE》、 《逼单》等
(半年以上)员工 《心态培训》等
(一年以上)员工 《职业规划》等
6
培训形式推荐和注意事项 :
1. 优秀员工分享 (提前做好沟通 );
2. 跨部门分享交流 ;
3. 设立部门 “学习日” ,每周固定时间 ,安排部门一个员工给大家做分享 ;
4. 每周至少做一次集中培训 ;
7
培训考核
书面考试 模拟对练
8
培训计划表 :
Why 为什么做培训 培训目的
What 做什么培训 培训主题
Who 谁培训? 培训者
培训谁? 培训对象
谁组织? 培训管理人员
When 何时培训? 培训日期
培训多久? 培训时间
How 如何培训? 培
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