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不忘初心 加强服务型党支部建设 　　摘要：本文介绍了 “一个中心、两个服务、三个配合”的党支部工作目标，在开展载体活动，重塑形象、树立正能量，“群众路线教育实践活动”、宣贯理念，“两学一做”学习教育工作，引导队伍向服务型、学习型等方面转化，确保了车间的安全发展、和谐稳定，优质完成装运生产任务 关键词：服务；党支部；配合；生产管理 为了发挥党组织的政治核心和服务保障作用，车间党支部经过调查研究，提出了“一个中心、两个服务、三个配合”的党支部工作目标，暨以做好党支部基础工作为中心，服务于生产，服务于员工，配合抓好安全生产，配合行政工作，配合抓好队伍和谐稳定工作。结合车间生产，制定“红旗车组”载体活动，配合做好车间各项服务工作，有效展开支部工作 一、一个中心，以做好党支部基础工作为中心 装运车间党支部根本的职责是抓好本车间的党建工作，做好党员干部、员工的思想工作，保证党委各项工作的贯彻落实，协助行政领导抓好各项生产任务。“围绕中心，服务生产”是党支部工作总的原则，是一切工作的出发点和落脚点。车间党支部结合装运安全生产管理工作制定党支部工作计划。结合“两学一做”学习教育工作，要求党员在岗位工作中发挥模范带头作用，做合格党员。建立党员日常行为积分卡，充分调动党员的积极性、主动性和创作性，确保实现圆满完成装运生产任务 二、二个服务 （一）服务生产 服务腈纶生产，离不开强有力的领导班子、骨干队伍和员工队伍。党支部加强领导干部学习，提高领导干部素质，践行服务意识 学习落实“三严三实”教育要求，车间领导干部带头改进工作方式方法，变号召为实干，变命令为示范，变督促为指导。班子成员经常深入班组开展调查研究，摸情况、找亮点、听意见、查问题，联系实际，解决矛盾。以“红旗车组”为民服务、示范带动为载体，开展党员亮身份、亮承诺、树形象活动，为各车间及用户提供便利服务。加强干部走动式管理，深入一线解决问题。加强文明生产管理，以低标准整治为契机，提高车间精细管理质量 （二）服务员工 车间党支部关心员工健康、发展，践行服务宗旨。车间党支部坚持组织开展“送温暖”活动，注重关怀，实施暖人心工程。几年来，车间党支部、工会坚持对患病员工、家庭困难员工及家里有丧事的员工及时送去车间的温暖和帮助。对困难职工、伤病员工等进行家访，慰问。做好交流沟通，提供各种有效帮助。关心员工健康，为员工增加防护口罩、防护安全带等 支部领导时刻把群众的疾苦看在眼里，把群众的呼声放在心上，让面对面谈工作、心贴心话家常成为思想政治工作的新常态，真心实意帮助他们解决工作和生活上的困难，让大家感受到党组织温暖的同时，也拉近了?c党组织的距离 车间结合“两学一做”教育工作，利用车间调度会对党委文件、实事报纸进行阅读讨论学习，建立车间、党支部、共青团等微信群加强联系，进行企业文化、形势教育、党的方针政策等方面的讨论学习、思想交流和培训 三、三个配合 （一）配合抓好安全生产工作 安全工作党政同责，我们提出抓安全要放弃和谐。严抓班组安全会召开情况，严格安全操作培训学习，带领学习安全事故案例，认真分析事故原因，吸取经验教训，有效提高员工安全意识。结合“增强责任心，敬业爱石化”活动，在车间开展遵章守纪系列教育活动。落实三级安全检查责任制，修订车间文明生产现场管理考核细则，车间领导每天深入装运现场，检查监督现场安全。发现现场安全违章问题，及时处理。叉车在行驶中超速、转弯不打转向、不按喇叭，停车不熄火、不拔钥匙的进行教育和考核。发现车辆故障的，及时送修。有效排除安全隐患，保障装运安全质量 （二）配合行政工作 在车间管理上，班子团结协作是第一位的，装运车间班子坚持做到“心往一处想，劲往一处使”。党支部坚持对行政工作早发现、早提醒；多补台，不拆台；勤沟通，处朋友。搭建起车间管理人员的团队意识。确保车间管理层的和谐稳定。坚持每天深入班组，与员工交流沟通，听取广大员工的合理意见与建议，调动员工的工作积极性，化解思想矛盾，营造了车间和谐稳定的良好环境 （三）配合抓好队伍和谐稳定工作 配合做好车间治安管理，每周对办公区域、班组休息区域进行治安检查，对车间外来人员情况进行调查了解。节假日前加强治安防范检查，保证车间财物安全，人员安全。配合做好易燃易爆重地油库的安全防范，根据季节天气变化、节假日前，加强油库安全大检查，发现问题及时整改，确保油库安全 党支部坚持做好“远离毒品、远离伤害”的宣传学习，社会吸毒现象日益严重，在车间微信群转发吸毒危害的视频，做好板报、网络的宣传教育。原法轮功人员受父母的影响，车间党支部帮助教育、正确认识危害，发动同事、朋友沟通说服劝导，远离了邪教法轮功 积极开展文体活动，参与分厂各项活动。支持员工参加读书