- 1、本文档共7页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
ERP企业财务管理及其功能创新问题探究
ERP企业财务管理及其功能创新问题探究 摘要:ERP这种新型的现代企业管理模式,其最直接化的目的即是高度集中与企业发展息息相关的那些信息能源、资金流动以及货物流通,利于企业有效掌握所有供应链。本文主要对ERP在企业的财务管理中体现出来的功能展开了探究,并将之与传统的财务管理进行了有效对比,进而得出在理论、方式上对财务管理实现创新的一种新思路。对于企业来讲,把现代化的管理与先进的科技合二为一,这在管理水平上具有十分突破的历史性价值与意义
关键词:财务管理 功能 创新
随着经济全球化的步伐越来越快,企业一定要尽快做出相应措施,这就要求企业根据信息化的数据、程序、目的来建立一个完善的信息系统,也就是ERP系统。该项系统是从美国引进而来的,它是被美国一家著名的公司所研发出来的一套管理体系,ERP所指的就是以先进的信息技术为前提,以企业先进的管理理念为辅,集中一切与企业相关的资源,在企业进行有效决策、控制以及评估业绩时,为企业提供系统化的标准。由此可见,ERP充分的融合了现代化的技术和管理思路,体现出随着时代的进步,企业越来越合理化的进行资源配置,进而最大程度的创建社会财富
一、ERP在企业财务管理中的功能
一直以来ERP都是企业中财务管理的重中之重。财务管理所针对的是企业资金流动情况,充分体现出企业经营的效果和财务支出情况,所以说对于实行ERP的企业来讲,财务信息才是其核心部分。财务管理这一分支系统高度融合了物流与资金流,充分体现了企业的业务流程在管理和资源上的统一化,使传统方式得以改变,打破了地域性的限制,从之前的固定提供静态信息变为可不固定的提供动态信息。财务管理不但与企业内部的各项生产和各项经营环节中有着严密的关联,还跟各大供应链产生了严密连接,使得不同的管理信息在内外联网上快速滚动,各大相关部门可以第一时间看到,并及时果断做出决定。极大程度的优化了资源配置,加快了市场反应,提升了企业的管理水准
因为ERP系统的运用,才使企业资源充分的得以集中,企业所有经营活动的数据都被保存在中心数据库里,数据来源更加方便,财务管理相关数据完善且全面。财务管理不但能反映出系统的财务信息,而且还可以对财务管理中不同类型的活动进行支持,譬如,财务管理可满足各大管理层需要的查询功能和财务报表情况,提供给利于他们使用的管理和分析财务模型,展现各式各样的图形给外部使用人员,方便他们分析财务数据,同时也可以按照在线数据处理工具多视觉的进行建模,服务于企业整体供应链用?簦?提升财务决策的合理性,实现了预防事前,控制事中,总结事后
二、ERP在企业的财务管理中的作用
实行ERP的实质就是有效管理所有供应链。ERP这种新型管理模式,在把物流和信息流以及资金流全面融合的基础上,高度强调人力物力财力的集成,有效控制,灵活协调,统筹管理。对企业的财务管理造成了深远影响,主要表现在以下几点:
(一)财务管理开始占据企业管理的核心
为什么财务管理尤其重要,主要是它可以进行询问与判断。我们所说的询问指的是财务相关部门要及时有效的提供给领导层信息,方便他们在进行决策时可以及时的做出各种决定;而判断即是指在企业中存在的一些问题,要可以通过财务工作提前发现,提前查明原因,而后制定与之相关的决策,加以解决。相对而言传统化的财务工作大部分是在产生问题之后再整理收集数据,之后再进行总结,这就显得在管理控制上起不到什么实质性的作用,由此一来更加难以达到管理者的需求
(二)及时准确的反映出财务信息
通过以往经验来看,以前的传统化的财务信息比较滞后,它所反映出来的信息是不及时的,并且缺乏一定的精准性,这就为领导决策层在决策上带来了一定的麻烦和风险,通常他们只能根据自身多年来的经验加以决策,从客观上来讲这样会使决策更加具有风险性。尤其是在经济全球化的今天,随着市场化的不断扩大,许许多多的不确定因素也在越来越多,传统模式已经无法满足现代企业的需求。因市场不确定因素很多,所以企业一定要更加精准的把握住各种信息,从而制定出成功的企划方案。将ERP系统充分应用在企业财务中,不同部门人员均能第一时间掌握一手资源,共享一手资源,充分实现数据集体化,使得财务信息从根本上得以改变,不再是静态的固定的,而是动态的灵活的。现代化的科技大大提高了企业在财务管理上的工作效率,加快了工作速度。对于企业相关的工作人来讲,他们还可以及时获得他们需要的财务信息和非财务信息。对于大型企业来说,他们还可以通过互联网来散布和整合各大信息来让企业所有成员知晓,由此便加快了企业发放和获取信息的效率。与此同时,ERP还可以为企业中不同阶层人员带来服务,可以根据客户管理和战略部署来让他们及时关注上下游的供应链的相关动向。也就是说财务信息的准确性,可以更加全面的反映出企业业务
您可能关注的文档
- ABP框架体系结构及模块系统探析.doc
- Analyses of Common Grammar Mistakes in High―school English.doc
- Android程序开发翻转课堂教学模式设计及实践.doc
- Android系统安全机制应用.doc
- COPD患者合并肺部真菌感染危险因素探析.doc
- CT检查在子宫肌瘤诊断中临床价值探析.doc
- DeBakeyⅢ型主动脉夹层患者重症监护期间整体护理应用.doc
- DJ公司农产品电子商务运营模式现状及优化对策.doc
- EJOURNAL电子存根原理及工作流程.doc
- EPON及HFC网络融合机制及网络接入探析.doc
- 金融产品2024年投资策略报告:积极适应市场风格,行为金融+机器学习新发现.pdf
- 交运物流2024年度投资策略:转型十字路,峰回路又转(2023120317).pdf
- 建材行业2024年投资策略报告:板块持续磨底,重点关注需求侧复苏.pdf
- 宏观2024年投资策略报告:复苏之路.pdf
- 光储氢2024年投资策略报告:复苏在春季,需求的非线性增长曙光初现.pdf
- 公用环保2024年投资策略报告:电改持续推进,火电盈利稳定性有望进一步提升.pdf
- 房地产2024年投资策略报告:聚焦三大工程,静待需求修复.pdf
- 保险2024年投资策略报告:资产负债匹配穿越利率周期.pdf
- 政策研究2024年宏观政策与经济形势展望:共识与分歧.pdf
- 有色金属行业2024年投资策略报告:新旧需求共振&工业原料受限,构筑有色大海星辰.pdf
文档评论(0)