2015年郑州百货业态规划调整及发展趋势试卷.ppt

郑州百货业态布局调整表现为差异化，每家百货不尽相同，分为垂直空间和水平空间的变化 将主力品牌调整至顶部楼层，增强主力品牌对其他业态的人流带动作用 调整主力品牌位置 业态布局调整类型 珠宝等形象业态占比加大，提升商场形象 形象业态进驻一层 增加品牌产品种类，满足多种消费需求，同时提升商场形象和租金水平 引进品牌旗舰店 百盛尝试对服装以风格分区代替以年龄分区 改变平层功能分区 郑州百货业态布局变化： 垂直空间：品牌位置调整、形象业态进驻一层，对百货人流、租金、利润和形象均有不同程度的提升 水平空间：功能分区方式的改变和品牌旗舰店的引进，针对了多样化和更细化的客户需求，同时可增强对中间店铺 的人流带动，对租金、利润也有积极影响 郑州百货业态规划调整—小结 业态种类 业态配比 郑州市场客户消费质量的提高、百货自身形象的改善和差异化经营的品牌战略需求，均促进着郑州百货品牌档次的升级潮流 品牌档次 在各家百货尝试业态布局调整，通过改变功能分区、调整优秀品牌位置、引进品牌旗舰店等方式，提升百货人流量、租金和利润 业态布局 郑州百货在保证以服装零售为绝对主力业态的基础上，男士用品和户外运动品有增加趋势 郑州百货业态种类已趋于稳定，餐饮、娱乐等体验性配套业态将成为百货升级的焦点 由于郑州属于二线城市，其百货业态规划调整在国内处