第三章设施布置.ppt

第三章 设施布置 第一节 设施布置决策 第二节 设施布置基本形式 第三节 设施布置的方法 第三节 生产线的平衡 第一节 设施布置决策 一、概念：设施布置是指在一个给定的设施范围内，对多个经济活动单元进行位置安排。 二、设施布置的目的：将企业内的各种物质设施进行合理安排，使它们组合成一定的空间形式，从而有效地为企业的生产运作服务，以获得更好的经济效益。 三、布置决策的必要性 四、良好设施布置的优点 1、可减少人员移动，避免造成挤塞或瓶颈 2、可以提高人员运用率及机器利用率 3、可以提高空间利用率 4、可降低物料或产品搬运成本 5、可提供更快速服务，提高顾客服务滿意度 6、可提供安全、舒适之工作环境 五、制造业设施布置的原则 1、应该减少逆向流程，避免流程的混乱。 2、减少各阶段间存货的堆积，如果布置良好，各单元或阶段间便可减少存货的堆放。 3、单元紧紧相邻，使得移动的距离减少，提高空间使用率且减少搬运成本。 4、控制瓶颈作业，以避免生产线的不平衡而导致存货的堆积。 5、减少不必要的搬运，以降低搬运的成本。 6、设施布置易做弹性的调整，以便保持作业系统的弹性 六、设施布置决策考虑的因素 1、产品结构和工艺特点 2、企业的规模 3、企业的专业化与协作化水平 4、企业的技术