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基层单位标准实施的方法探讨 l 邓秀模 中国石化江苏油田分公司石油工程技术研究院(江苏扬州 225(09) 摘 要标准实施是标准化工作的重要内容，基于油田企业的特殊性，分析了油田基层单位标准实施不到位的房、因，通过工作 实践，找到了一些适合本单位的标准实施工作办法，促进了职工学标准、用标准的积极性。 关键词基层单位标准实施质量管理 Abstract The implementation of standards is an important part of standardization work. 8ased on the characteristics of oilfield enter- prises, the reasons for the insufficient implementation of standards in the oilfield grass-root units are analyzed. Some experience and methods for implementing standards suitable for our unit are summarized from work practices , which promote the initiative of employ- ees to study and utilize standards. Key words grass-root unit; implementation of standards; quality management 标准化工作仅是应对上级检查;而岗位职工认为学 建立现代企业制度、实现科学管理已成为现代 标准难、按标准操作太麻烦，缺乏标准化意识。 石油人的共识。为开拓国内外市场，许多单位积极开 1.2 标准配备不到位 展 ISO 9000 标准认证，标准化工作的地位和作用也 油田基层单位岗位多、工种多，由于上级标准文 得到日益加强，标准的制定、修订已经成为企业管理 本发放有限，时常发生岗位标准配备不及时、不到位 的一项重要基础工作。但在实际工作中，还存在标准 重制定、轻实施的现象，从而制约了标准化工作的进 现象。 1.3 标准信息不通畅 一步深化和发展。标准的效果重在标准的实施与落 油田基层队大多地处偏僻，获取标准信息较晚， 实，对油田企业来说，基层单位是标准实施的主体， 不能及时得到新发布的相关标准，或更新淘汰作废 切实抓好基层单位的标准实施工作，是油田企业标 准化工作的重点I飞 标准。 1.4 标准培训不及时 1 基层单位标准实施工作的现状 虽然每年上级部门都举办标准培训班，但往往 只针对个别标准，且培训人员有限，不少标准都没有 输油队是江苏油田成立最早的一支专业化集输 队伍，分管卸油、加药、原油处理、锅炉供汽、原油外 经过系统学习。 1.5 实施设备不到位 销、设备维修等工作 从标准级别上涉及到国家标 在标准实施过程中，有时需要添置新设备，或要 准、行业标准、地方标准、企业标准;从专业类别上涉