QC小组活动成果发布会.ppt

铝镁合金材料焊接缺陷的防范方法 国电英力特项目经理部QC小组 中化六建国电英力特项目经理部QC活动成果 一、小组简介 小组名称 QC小组 成立时间 2011年12月 课题名称 铝镁合金材料焊接缺陷的防范方法 课题类型 现场型 组长 活动日期 课题注册 小组成员 注册编号 活动频次 QC活动时间 小组基本情况 一、小组简介 小组成员简介 序号 姓名 性别 年龄 文化程度 职务 小组分工 1 组织策划 2 方案制定 3 方案实施 4 检查验收 5 整改实施 6 实施前后效果对比 7 实施前后效果测量记录 一、小组简介 小组活动进度计划 时间 内容 2011年12月-2012年1月 26 27 28 29 30 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 课题选择 QC培训 现状调查 目标设定 原因分析 要因确认 对策制定 对策实施 效果检查 与验证 巩固措施 与总结 说明： 计划进度： 实际进度： 制表人：### 时间: 2011年12月 二、课题背景 作用 工序 品质 二、课题背景 二、课题背景 三、选题理由 实际 状况 工艺要求 四、现状调查 确定目标 作业指导书 工艺参数 焊接质量 产品合格率 五、目标设定 原因分析树图 1 六、原因分析 序号 末端因素 1 2 3 4 5 6 7 8 9 末端因素统计 2 六、原因分析 七、要因确认 要因确认计划 序号 末端因素 确认方法 确认标准 负责人 完成时间 1 2 3 4 5 6 7 8 9 制表人：### 时间：2011年12月 七、要因确认 要因确认过程 八、对策计划 对策一 1 要因 对策目标 措施 其他 负责人： ###、###、### 完成期限： 实施地点： 现场 九、对策实施 对策实施二 对策实施三 对策实施一 十、实施效果 对策前 对策后 结 果 对策前后主要指标对比 制表人：### 时间：2011年12月 十、实施效果 十、实施效果 对策前 对策后 十、实施效果 对策前 对策后 十一、巩固措施 QC活动的积极性 运用QC方法的能力提高 质量改进意识 达成目标取得效益 十一、总结及今后打算 总 结 运用QC方法 提高喷涂质量 进一步查找问题 十一、总结及今后打算 今后打算 编制：张宗太 2011年12月26日 * *