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事业单位薪酬体系及薪酬激励解析 　　[摘 要]事业单位是十分重要的组成载体，尤其在市场经济体制的完善下，事业单位薪酬体系得到了创新发展与进步，这提高了员工的积极性与主观能动性，并推动了事业单位管理水平的不断提升。本文主要分析了事业单位薪酬体系与薪酬激励的理论内容，并对事业单位薪酬激励提出了建议与措施，旨在实现事业单位薪酬体系的可持续发展 [关键词]事业单位；薪酬体系；薪酬激励 doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2017.04.062 [中图分类号]D630.3 [文献标识码]A [文章编号]1673-0194（2017）04-00-01 近年来，我国社会得到了快速发展，事业单位体制改革力度也得到了加大，在事业单位发展中，其薪酬体系与薪酬激励制度的问题备受关注，且面临非常多的挑战，在这种发展形势下，事业单位需要从现实角度出发，将事业单位与市场发展相整合，真正推动我国事业单位薪酬体制的科学性与合理性。在2010年之后，国家便对事业单位工资改革、机构编制进行了明确指导，并对薪酬分配政策给予了规定，根据规定得知，需完善收入分配的激励机制，保证事业单位薪酬制度与市场接轨，从而起到良好的作用，实现我国事业单位体制的创新发展 1 我国事业单位薪酬体系的构成 1.1 事业单位薪酬体系构成项目 从当前的发展趋势分析，国家针对事业单位薪酬问题进行了统一规定，其薪酬主要包括四部分的构成项目，分别是岗位工资、薪级工资、津贴补助、绩效工资。在事业单位的发展中，以岗定薪最为主要的标志便是岗位工资，岗位工资是国家统一规定的。从严格意义上分析，岗位工资包括管理型岗位工资与技术型岗位工资，事业单位需要按照实际的发展情况以及岗位说明书参与到岗位设置中，进而确定岗位工资等级。薪级工资是年资的主要表现，会受到任职年限以及工作年限带来的影响，员工的年资越长，工资则越高，其还会纳入到考核增长机制之中。津贴补助从实施以来主要表现为生活补贴、特殊岗位津贴，同样是由国家统一规定的，事业单位不可私自另设目标。自2006年事业单位工资改革之后，绩效工资出现，按照国家的要求，?效工资管理需要遵循总量控制、自定标准发放的基本原则。绩效工资是事业单位发展的主要载体，事业单位也需要按照工作导向以及激励因素制定有效的分配方案，将事业单位收入分配中的不足加以分析，从而进一步克服事业单位收入分配中所存在的不足之处，实现事业单位收入分配的合理性 1.2 事业单位薪酬构成比例 我国事业单位薪酬构成比例具体情况见表1 由表1可以清楚了解到岗位工资是根据我国事业单位岗位设置要求所设定的，其中专业技术型岗位按照岗位设置的要求划分为三个级别，分别是高、中、低，三者所占据的比例为3∶4∶3，所以从这些数据中可以得知，根据岗位设置要求以及考核办法需要制定比较有效的激励政策。从另外一个角度分析，因为工资比例所占据的比重较低，所以激励的作用不明显。薪级工资主要是按照工作年度考核作为主要发展标准的，按照年度增长，如果增长的幅度较低只能将其作为晋升机制，无法发挥激励作用。津贴补助需要根据国家的清理规范保留10%，补贴是按照标准设定的，比较固定。而绩效工资占据的比例为60%，由此可以看出绩效工作的重要性，此外，分配方案需要根据事业单位的实际情况，对其他工资则需要作为临时性工资收入 2 我国事业单位薪酬激励发展的策略 第一，要保证岗位变换与工资变化情况一致。从我国事业单位岗位设置情况分析，要想真正激发起员工的热情，则需要实现岗位变换，与工资变化情况相一致，还要从实际角度出发满足不同岗位人员的需求，从而将不同岗位职能作用加以发挥。通常情况下，事业单位需要根据岗位的执行，将各个岗位的等级与员工的工作能力相互匹配，如此才能真正推动事业单位的发展。还需要对人才市场的情况进行分析，尤其在员工岗位变换的情况下要制定切实有效的薪酬制度，如此才能潜移默化地提高员工的素养，实现事业单位薪酬体系的有效性 第二，要保证事业单位薪酬激励的正确性。在我国事业单位薪酬体系的快速发展下，薪酬激励制度所带来的激励作用是十分明显的，笔者认为在此发展趋势下，要想真正提高员工的忠诚度，我国事业单位需要加强分析，对薪酬激励的正确性加以概述，不断提高员工的专业技能，为员工的发展提供平台。另外，还需要在提升员工自身能力的同时，积极学习各种方法与设备，将薪酬激励作用进一步发挥。事业单位还需要对员工的实际情况进行考核与分析，做好培训教育工作，真正实现事业单位薪酬机制的优化与创新 第三，要实现薪酬体系与市场基础的一致性。尤其在当前我国社会经济快速发展的时代中，事业单位面临非常大的机遇与挑战，且市场竞争十分激烈，在这种背景下只有保证事业单位薪酬体系与市场基础的一致性，才能真正