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阿依莲销售手册doc
销售部工作手册
目录
封面……………………………………………………………………………第1页
目录……………………………………………………………………………第2页
销售部工作手册说明书……………………………………………………第3页
公司整体组织架构………………………………………………………………………… 第 4 页
第一节 销售部工作职责……………………………………………………第5页
第二节 销售部各工作岗位描述…………………………………………第5-30页
一.销售经理工作岗位说明书…………………………………………………第5-9页
二.区域主管工作岗位说明书………………………………………………第9-11页
三.培训主管工作岗位说明书…………………………………………第11-13页
四.推广部专员工作岗位说明书………………………………………第13-15页
五.货品部主管工作岗位说明书………………………………………第15-17页
六.货品部统计员工作岗位说明书………………………………………第17-19页
七.销售助理工作岗位说明书………………………………………第19-21页
八.市场督导工作岗位说明书………………………………………第22-23页
九.店长/店长助理/收银员工作岗位说明书……………………………第23-28页
十.店员工作岗位说明书………………………………………第28-30页
第三节 销售部各工作流程 ……………………………………………第31-36页
第四节 销售部人事管理制度…………………………………………第36-43页
一.店长/店员的招聘标准………………………………………………………第37页
二.店长/店员的招聘方式………………………………………………………第37页
三.店长/店员招聘需求的申请程序…………………………………………第37页
四.店长/店员入职的程序…………………………………………………第37-38页
五.店长/店员试用期的考核规定……………………………………………第38-39页
六.店铺员工薪资/福利制度…………………………………………………第39-41页
七.店铺员工的绩效考核及辞退、降级、晋升制度…………………………第41-43页
八.店铺员工奖惩制度………………………………………………………第43-47页
第五节 销售部财务管理制度…………………………………………第47-50页
一.备用金管理制度…………………………………………………………第47页
二.货款管理制度……………………………………………………………第48页
三.内部购买管理制度………………………………………………………第48页
四.商场结算管理制度………………………………………………………第49页
五.店铺营运费用管理制度…………………………………………………第49页
六.费用报销管理制度………………………………………………………第49页
七.大宗物品采购管理制度……………………………………………………第50页
八.店铺员工工资发放管理制度………………………………………………第50页
九.店铺销售款对帐制度………………………………………………………第50页
第六节 货品及相关物品管理制度……………………………第51-53页
一.店铺货品进销存管理制度……………………………………………………第51页
二.促销品管理制度……………………………………………………………第51页
三.店铺固定资产的管理制度……………………………………………………第51页
四.货品盘点管理制度………………………………………………………第51-52页
五.货品、固定资产对帐管理制度………………………………………………第52页
六.货品调拔流程………………………………………………………………第52页
第七节 各类表格、文件的管理制度………………………………第53页
一.店铺员工人事档案的管理制度………………………………………………第53页
二.店铺各类管理表格的管理制度…………………………………………第53页
三.公司文件管理制度…………………………………………………………第53页
第八节 店铺员工绩效考核表及相关表格………………………………第53-70页
销售部办公室工作手册
工作手册说明书
为了企业长期有序稳健的发展,加强管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,构筑先进合理的管理体系。特制定本手册,其中明确了各部门各相关工作岗位的工作职责,岗位要求、权限。并清晰要求各部门各岗位年度、季度、月度、每周应完成的重要事项,制定了相关工作的工作流程管理制度、规定,以及各岗位的绩效考核标准表。目的是让员工在规范、有序、标准的制度指引下提高工作
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