国际结算案例15.pptVIP

* Q银行收到信用证后认真审证，发现一“软条款”，对于数量与包装的检验证书的要求为：CERTIFICATE 0F INSPECITIN 0N QUANTITY AND PACKAGE ISSUED BY MR．CHEN LONG OF M COMPANY IN TWO FOLD。 Q银行提醒S公司注意，S公司向Q银行解释陈龙曾留学日本，现已回国定居并常驻国内，代表M公司与国内的公司谈判、签约、验货等。 S公司如约在装期前的6月10日备妥货物，并预先租船定舱（6月18日的班轮）、质检（HACCP认证）、辐照、投保、报关，接下来便电话联系M公司贸易代表陈龙来公司验货。陈龙先是称工作繁忙，后又称出差在外，眼看到了6月16日，装期邻近信用证将失效。S公司感到问题严重，这时通过媒体的报道了解到：日本和韩国政府都对我国的进口大蒜瓣开始了反倾销调查，调查期限预计将长达6个月。 事后M公司打来电话表示歉意，这批大蒜瓣转销韩国看来也无望，只好出口转内销，导致S公司的经济损失不小（包装、检验、辐照、保险、报关退关）。 * 案例分析 如果按信用证规定的装期发运，由于缺少议付的单据 CERTIFICATE OF INSPECITIN 0N QUANTITY AND PACKAGE ISSUED BY MR．CHEN LONG。无法满足单证相符，议付无望。 如果没有这一软条款，当日本对我国的大蒜瓣实施反倾销调查，6个月内限制进口报关。而强行发运对L/C议付，是可以收回货款，但对M公司极为不利（费用极高），将会损害客户关系。S公司如不发货，将货物存青岛仓库（便宜），而由M公司支付仓储费，待日本政府结束反倾销调查后再发货。但这样做会有新问题，S公司缺少海运提单（Ocean B/L），仍无法对信用证议付。所以最好的办法是：尽快要求客户改为T/T付款，让信用证自行失效。待反倾销调查后结束后再发货。 * 案例11 信用证“暂不生效”条款，日后通知不到 某印度进口商通过印度银行对我国出口商开到一份不可撤销的信用证，其中规定：THIS IRREVOCABLE CREDIT IS NOT OPERATIVE. IT WILL BECOME OPERATIVE AS SOON AS THE APPLICANT OBTAIN THE IMPORT LICENSE FROM THE INDIAN GOVERNMENT AND ADVISE BENEFICIARY． 这样，该信用证虽已注明是不可撤销信用证的字样，但只有在进口商办好进口许可证并以书面形式通知出口商后，该信用证方可生效。当然，信用证还会在议付文件中规定提交的文件之一有该书面通知。 进口商完全可以控制信用证的生效与否，使得出口商处于被动。而一旦市场发生变化，进口商不去申办进口许可证，或不向出口商发出书面通知，出口商即便发运货物，但是没有进口商的书面通知，仍然无法议付货款。 * 案例12 补偿贸易中的对开信用证落空 80年代末，各国的媒体报导猕猴桃（Chinese gooseberry，大多叫Kiwi，奇异果）的VC含量极高，而一时间引起全球的消费者对猕猴桃果汁的青睐，从而猕猴桃果汁的销售量大增，引起猕猴桃浓缩液的国际市场价格一路上扬。 我国一直是猕猴桃的主要生产国。1990年，宜昌某饮料公司Y欲转产猕猴桃浓缩液出口，但苦于没有资金购买国外先进的饮料设备生产线，转而与老客户香港的H公司探讨采用补偿贸易的方式合作。 双方商议后签订了补偿贸易(compensation trade)合同，由Y公司向H公司购买全套浓缩果汁的生产设备，而采用该设备生产的猕猴桃浓缩汁返销给H公司，以返销的货款来偿还设备款及利息。 合同中还具体约定由中国银行湖北分行BOCHB与香港渣打银行SCB采用对开信用证的方式分别结算各自的款项。 * Y公司先行委托BOCHB银行向H公司开出信用证购买果汁设备，信用证金额为240万美元(CIF YICHANG)，包括：出国考察、设备、运输、保险、安装、调试、培训、资料、利息等。其实，当时国际市场上的德国设备采购净价仅为190万美元左右，Y公司对此也略知一二，只是考虑到： H公司为自己垫款，感激还怕来不及； 赚大钱的机会指日可待，不可因小失大； 生意场的大忌是帮别人算帐，只要自己的利益能够最大化即可； 还有机会派员出国考察，顺带旅游一趟； 具体签约人可能还会有商业回扣。 因此，何必再与H公司斤斤计较、纠缠价格。 * 这样： 购买设备的信用证采用分期付款(12个月)，按每月20万美元支付设备款项。显然该证是光票、不可撤销、远期(分期)、不可转让、未保兑、对开的信用证。 而SCB向Y公司开出信用证购买猕猴桃浓缩液，总金额为264万美元(大于设备款)，一年内每月返销22万美元的猕猴桃浓缩液。但H公司提出：