定量订货与定期货习题练习.pptVIP

任务 某仓库A商品年需求量为3600件，前三个月实际需求量分别为320件、294件、305件，最大订货提前期为2个月，缺货概率根据经验统计为10%，该商品的单位年保管费为4元，每次订货成本为100元，请问该如何确定该批货物的合理库存？ 任务：要求确定该商品的订货点和经济订货批量。 知识链接 一、库存合理化 库存合理化是指以最经济的方法和手段从事库存活动,并发挥其作用的一种库存状态及其运行趋势。 库存产生的计划性或策略性原因 （三）库存成本的构成 1、订货费 2、保管费 3、缺货费 4、补货费 5、进货费与购买费 图4－7 经济订货批量假设下的库存量变化 EOQ模型的假设条件 （1）外部对库存系统的需求率已知，需求率均匀且为常量； （2）一次订货无最大最小限制； （3）采购、运输均无价格折扣； （4）订货提前期已知，且为常量； （5）订货费与订货批量无关，与订货次数有关； （6）维持库存费是库存量的线性函数； （7）不允许缺货； （8）补充率为无限大，全部订货一次交付； （10）采用固定量系统 经济订货批量 基本经济订货批量是简单、理想状态的一种。通常订货点的为： R=LT×D/365 式中，R是订货点的库存量； 　 LT是交纳周期，即从发出订单至该批货物入 库间隔的时间； 　 D是该商品的年需求量。 但在实际工作中，常常会遇到各种波动的情况，这时必须要设置安全库存S，这时订货点则应用下式确定： R＝LT×D/365+S 式中，S是安全库存量。 4.3 库存管理 假设不允许缺货的条件下， 年总库存成本＝年购置成本+年订货成本+年保管成本 ,即： TC＝DP+DC/Q+QH/2 式中， TC是年总库存成本； D是年需求总量； P是单位商品的购置成本； C是每次订货成本，元/次； H是单位商品年保管成本，元/年； (H＝PF，F为年仓储保管费用率)； Q是批量或订货量。 使订货成本和储存成本合计数最低的订货批量，即经济订货批量。 基本思想：经济订货批量就是使库存总成本达到最低的订货数量，它是通过平衡订货成本和保管成本两方面得到。 经济订货批量EOQ= 此时的最低年总库存成本 TC＝DP+H（EOQ） 年订货次数 N＝D/EOQ 平均订货间隔周期 T＝365/N＝365EOQ/D 任务1 定量订货法控制库存 1．概念：定量订货法是指当库存量下降到预定的最低库存量（订货点）时，按规定数量（一般以经济批量EOQ为标准）进行订货补充的一种库存控制方法。 2．基本原理：预先确定一个订货点R和订货批量Q*，在销售过程中，随时检查库存，当库存下降到R时，就发出一个订货批量Q*，一般取经济批量EOQ (Economic Order Quantity)。 例：某商品在过去三个月中的实际需求量分别为：一月份300箱，二月份250箱，三月份275箱。最大订货提前期为1个月，缺货概率根据经验统计为10%，求该商品的订货点。 出使订货成本和储存成本合计数最低的订货批量，即经济订货批量。 经济订货批量EOQ= 此时的最低年总库存成本 TC＝DP+H（EOQ） 年订货次数 N＝D/EOQ 平均订货间隔周期 T＝365/N＝365EOQ/D 定量订货法库存控制优缺点 优点： (1)管理简便， (2)便于安排库内作业活动，节约理货费用；(3)便于按经济订购批量订购，节约库存总成本。 缺点： (1)不便于对库存进行严格管理； (2)订购之前各项计划比较复杂。 适用范围：消费量计算复杂的物品以及通用性强、需求总量比较稳定的物品等。 任务2、用定期订货法进行库存控制 某连锁企业的配送中心每年需购进某种商品1600件。已知该商品的单位购进成本为200元，一次订购成本为500元，年存储成本占产品成本的20％，订货前置期为一周。 任务： 若采用定量订货法，在不允许缺货的情况下，求经济定购批量、再订货点、年库存总成本? 若采用定期订货法，问经济订货间隔时间是多少，最高库存水平和库存总成本各为多少？ 要解决的问题： (一)订货周期如何确定 (二)最高库存量如何确定 (三)订货量如何确定 (四)如何实施 定量订货法与定期订货法的区别 1、提出订购请求时点的标准不同 定量订购库存控制法提出订购请求的时点标准是，当库存量下降到预定的订货点时，即提出订购请求；而定期订购库存控制法提出订购请求的时点标准则是，按预先规定的订货间隔周期，到了该订货的时点即提出请求订购。 2、请求订购的商品批量不同 定量订购库存控制法每次请购商品的批量相同，都是事先确定的经济批量；而定期订购库存控制法每到规定的请求订购期，订购的商品批量都不相同，可根据库存的实际情况计算后确