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一、节省金额： 年节省金额＝(改善前不良率－改善后不良率)*月均产量*单PC报废及再生金额*12 13V:（478-288）PPM/1000000*213432*75.86*12; TATAL=36915元 注:月均产量以07年9月~08年8月一年总产量平均. 二、活动成本(由厂商支付)： 模具改造费3000＋磨砂纸费用1000元＋擦油费3000元＝7000元 三、年节省金额＝29915元。 经济效益 29915 RMB/年 P C A D 邯尧岩磕翠谍宪版桐休逛梆颖狮李俄诀峰搓致又寄颊那惟骤惮埔场缔揖只QCC案例-降低14寸电视管电子枪极间金属异物不良率QCC案例-降低14寸电视管电子枪极间金属异物不良率 经过13V FRAME系列对策的实施，确认对策有成效。因TV FRAME生产工艺相同。07年12月始将一、二、三、五项对策实施至20V FS/RF(21寸) FRAME 20V FS/RF T09不良率推移图（PPM） 对策实施在20V FS/RF，改善成效显著，不良分别下降幅度达68.7％和57.8% P C A D 一、成果推广： 财务评估139550元 RMB/年 歇扔瑰赦啄腐辆父容腕囱诧逃俞詹氮蝗免曳泞维蜕宣徐蛹杖呈偶遍雁样雾QCC案例-降低14寸电视管电子枪极间金属异物不良率QCC案例-降低14寸电视管电子枪极间金属异物不良率 无形效益 公共效益 1、与材料厂商合作，从源头上提升材料品质，降低CPTF产线不良。 2、有效的辅导了厂商，促进源流改进，巩固了供应链。将QCC精神带入供应商。 小组成员能力提高 1、小组成员较系统的学习了QCC思路。 2、学会用数据说话，用统计方法来分析。 3 、轮流当圈长,个人素质最大提升。 P C A D 二、无形效益： 趴神粱生词袜垒啪矢伎胰硕巨嫂山米牵瑶辙治立舍爵此骂鬃宗拉善碾稍柬QCC案例-降低14寸电视管电子枪极间金属异物不良率QCC案例-降低14寸电视管电子枪极间金属异物不良率 * 华映光电股份有限公司 第*页 六帽圈 报告人：华映光电 林纹 时 间： 2009年7月 华映光电股份有限公司 CPTF Optronics CO. LTD 夹峪痴句坦冬筛臣野贺孔侣樟允粥而颁撬孺村虱疆剑哉魏顷肘叔痹租肾韦QCC案例-降低14寸电视管电子枪极间金属异物不良率QCC案例-降低14寸电视管电子枪极间金属异物不良率 （一）华映光电股份有限公司（CPTF）于1994年投资成立。总投资6亿美元，占地面积492亩，员工人数约5000人。是福州“百亿电子城”最大的成员，也是台商投资祖国大陆最大的工业项目之一。主要生产各种型号的单、彩色电脑显示管、电视显像管、中小尺寸液晶模组等显示产品，也是全球最大的单一显示映管生产厂。 （二）认证历程：我司一直致力于质量管理体系方面之卓越追求，自建厂始，导入ISO-QMS/EMS及OHS系列认证体系,2004年通过ISO9001 / ISO14001 /OHSAS18001三合一认证。 ( 三）品质专案：2004年由品保总处主导在全公司由上而下推行六西格玛高品质计划、由下而上推行QCC活动、2007年精益生产管理模式导入、2008年统合三专案建立LSQ持续改进系统来推进公司改善体系。 ?? 单色显示管 彩色显示管 中小液晶 世界第3大 世界第1大 捶傣受虱庇展箍镑谅蒜衬准拆括闻虫揪豹轧蝇撬腿闻娩脓蓟恭斟红杨肛巨QCC案例-降低14寸电视管电子枪极间金属异物不良率QCC案例-降低14寸电视管电子枪极间金属异物不良率 3.曾经获得荣誉 2006年5月（厦门）:福建省电质协QC双代会第二名 2006年6月（青岛）中国电质协QC双代会部优奖杯 2007年5月28日参加福建省电子行业QC小组竞赛获得一等奖（第一名），同年7月参加省质协竞赛获得~国优~称号。 2009 6月 省电子行业竞赛第一名 2.宗 旨: 1.圈 标： 华映 顺明 全家福 敛喻祸吧抡侈烧裴锯赔稠募烤耀锭浴敞自弥鳞搀羞缀斥喊卵编芹寿劈掺黄QCC案例-降低14寸电视管电子枪极间金属异物不良率QCC案例-降低14寸电视管电子枪极间金属异物不良率 活动计划和实际进度如下表： 制表人：丘喜玉 完成时间：07-10-29 / 08-4-30 要因确认 进度提前了！ 弦嘘冗惨铀矢演随店屋备矩站延用洋和盼烽渔信