班队长职责安全定位和安全管理.pptVIP

班队长在抢险救灾时的职责 1、防灾救灾安全教育与训练演习 ⑴根据灾害事故案例，班队长对职工进行强制性的防灾救灾安全教育和培训，是做好安全管理工作的重要环节，也是班队长义不容辞的职责。 ⑵提高职工灾害发生时的应变能力，要抓好训练和演习。 * 2、灾害发生时临场应急措施 ⑴临场指挥与抢救遇难人员； ⑵查点现场人数，组织职工抢险救灾； 3、及时向矿调度室报告灾情 一是灾害事故发生后，事故地点及附近的人员应利用电话或派出人员等方法，迅速将事故的性质、发生地点、时间、原因和危险程度向矿调度室紧急报告。 二是根据事故性质和蔓延的趋势，以最迅速有效的方式，向可能受到的威胁区域的人员发出警报通知。 三是在抢救事故期间，现场指挥人员应随时向矿调度室汇报灾情状况和抢救工作的进展情况，对下一步抢救工作的开展，提出意见和建议。 4、听候指挥部命令，完成安全撤离任务。 ⑴沉着冷静； ⑵认真组织； * 班队长安全管理的基本原则 1、“安全第一，预防为主”的原则； 2、“管生产必须管安全”的原则； 3、“传管群治，全员管理”的原则； 4、“安全具有否决权”的原则； 5、“管理、装备、培训”并重的原则； * 班队长安全责任制 1、认真执行有关安全生产的各项规定，模范遵守安全操作规程，对本班队工作在生产中的安全责任。 2、根据生产任务、生产环境和工人思想状况等特点，具体布置安全工作。对新调入的工人进行现场安全教育，并在熟悉工作环境之前制定专人负责其劳动安全。 3、组织班队工人学习安全生产规程，检查执行情况，教育工人在任何情况下不违章蛮干。发现违章作业，立即制止。 * 4、经常检查生产中的不安全因素，发现问题及时解决。对不能根本解决的问题，要采取临时控制措施，并及时上报。 5、认真执行交接班制度，做到交接内容明确，手续清楚。偶有不安全因素，在未排除之前或责任未分清之前不交接。 6、发生伤亡事故，要保护现场，立即上报，详细记录。并组织班队工人认真分析，吸取教训，提出防范措施。 7、对安全工作中的好人好事及时表扬。 * 班队安全检查对象 一是物的不安全状态，就是通常所说的“危险”、“隐患”。 二是人的不安全行为，就是通常所说的“违章”。 三是环境的不安全因素。 * 班队常用的安全检查方法 1、安全监护制。针对班队生产作业流程的实际需要，制定互相监护检查制度。凡两人以上同时作业，要实行“大工号负责制”，即制定打技工负责监督检查，多人同时作业，要制定专人监护检查。 2、危险确认制。针对本班队生产作业中的危险源、控制点、要害部位、危险程序和环节，制定相应的对策，做到人人明确和掌握，在作业中注意重点检查。 3、三检制。即在班前、班中、班后进行安全检查。班前检查，消除作业环境中事故隐患；班中检查，制止或纠正违章作业；班后检查，清理作业现场，不给下班留下隐患。 * 班队安全联防、互保制度 1、自保，就是职工个人与班队签订责任状，保证本人安全作业，并承担一定责任。 2、互保，就是职工之间接成互保对子，签订互保合同，规定甲乙双方的权利、义务，以缺保安全生产。 3、联防，就是职工多人自检组成联保小组，使之联合保证安全生产。 * 班队安全教育内容 1、主人翁责任感教育。 2、安全生产方针教育。 3、安全法规教育。 4、典型经验和事故案例教育。 5、安全技术知识教育。 * 班队安全教育形式 1、岗位教育。 2、班前班后会教育。 3、形式多样，内容丰富的竞赛教育。 4、事故分析会教育。 5、安全活动日教育。 6、政治思想教育。 * 班队长职责定位和安全管理 序 班队长是煤矿生产和经营活动的基本单位，企业的生产经营和安全管理目标的实现，归根结底要落实到班队和每个职工。而班队长所处的“兵头将尾”特殊位置，使得班队长的责任重大，他们是煤矿安全生产活动的直接组织者和管理者，班队管理的好坏主要取决于班队长的管理水平。如何提高班队长的管理水平？如何做到“一人明白、全班安全”？我看，必须加大班队长的培训力度，从切实提高班队长的综合素质和岗位技能入手。要认真贯彻集团公司《关于加强井下班队长管理工作的指导意见》，对照井下班队长的任职条件和岗位职责，把井下班队长的培训准入落实到实处。 * 班队定位 * （一）班队的定义 煤矿是以生产煤炭产品，多工种连续协调 作业的企业组织 班 队：是煤矿作业流程中的最基本的生产单元。安全生产的各项任务最终都要通过班队落实、完成。 基本特征：特定的作业场所，相对稳定的作业团队，相对固定的作业流程，清晰准确的作业任务。另外，班队也可以定义为： 1、企业的最基本的组织——企业细胞。因为企业是人的组织，把企业比喻成是人的“躯体”，班队就是“细胞”；