直属2010届市场营销专业调查报告工作计划摘要.docVIP

直属2010届市场营销专业调查报告工作计划 班级：班主任：人数：人 指导教师：人组长： 名： 教育层次：专科 学 号： 省级电大：江苏广播电视大学 专 业： 分 校：常州广播电视大学 指导老师： 教 学 点：（直属） 年 月 目 录 一、公司概况---------------------------------2 二、调查内容----------------------------------------------2 （一）货币资金状况----------------------------------------------------------------------3 （二）应收账款情况----------------------------------------3 三、-------------------------------------------------------------------------------------4 没有做好基础记录------------------------------------4 对客户突破信用额度不加有效控制----------------------5 对客户已过信用期限债务未能及时催还------------------6 不分析应收账款周转率和平均收账期--------------------6 坏账损失尚未建立------------------------------------6 不利用账龄分析表进行分析----------------------------7 四、调查建议----------------------------------------------8 （一）加强货币资金的内部控制------------------------------9 （二）加强应收账款管理------------------------------------9 关于朗力福集团控股公司常州分公司 2004年度流动资金管理情况的调查报告 本次调查目的和意义在于通过对朗力福集团控股公司常州分公司对流动资金管理现状的调研，实地了解财务管理在实际运用中的情况，以锻炼自己在流动资产管理方面的能力，并加强自身财务管理方面的专业素养；密切联系现有的实际，运用已有的专业知识和技能，坚持理论联系实际，切实在知识、动手能力等综合素质上有所提高，发现存在问题并为此提供良策，为下一步撰写专业设计报告和实现专业培养目标打好基础。 一、公司概况 朗力福集团控股公司常州分公司是一家集保健品、化妆品、酒品三大种类的消费品为主营业务的外商投资企业。它成立于1999年，是朗力福集团控股公司投资成立的一家独立核算的子公司，主要经营总公司生产及经营的各种产品，包括保健食品、化妆品、酒品等几大类，其产品主要通过商场、超市、大卖场、批发中心等渠道进行代销。销售区域为常州市区、武进、金坛、溧阳等地。公司员工231名，其中管理人员10名，业务人员18名，商场销售人员203名。2004年销售收入700多万元人民币，由于购入成本较高，加上员工众多，营业费用较高，2004年度共亏损70多万元人民币。 在企业运作过程中，由于资金往来较多，存在一些问题，再加上由于采用赊销方式，产生大量应收账款，甚至形成了很多呆死账，所以该公司在应收账款的管理上问题较多。 二、调查内容 货币资金情况 库存现金情况 朗力福集团控股公司常州分公司财务人员共4名，其中主管、出纳、记账、成本各1人。日常提取现金由出纳员根据实际情况，提取公司所需日常使用现金、支票，印章及密码器由其一人保管。出纳员对经领导审核批准同意报销的票据进行支付，每日登记现金日记账。财务管理人员有时也盘点现金，但次数很少。 银行存款情况 企业银行往来也是由出纳员进行日常业务处理，每日支票的进账，日常的支票、汇票支付一般都由出纳员负责处理，月末与银行对账，及编制银行余额调节表也是由其一人进行处理 应收账款情况 朗力福集团控股公司常州分公司主要是通过赊销方式进行销售，年销售收入达760万元，在整个常州市拥有431家客户单位，就是说有431家销售商在代销该公司的相关产品。在调查中我了解到了该公司的销售流程情况，首先由业务员与各商家接触，双方达成共识后，就由公司向商家供货，经过一定的周期，业务员根据商家的销售进行对账，以其实际销售额与商家进行结账，同时扣给商家相应的各种代销费用。 以下是一组截止到2004年12月31日，朗力福集团控股公司常州分公司应收账款明细账表。