质量管理(QC)小组活动基础知识培训.pptVIP

（五）制定对策 制定对策就是针对影响质量的主要原因，对目标值，提出达到本次活动的具体措施计划。这个计划一般用对策表表格的形式列出，对策表的设计按5W1H进行，即是为什么要制定对策、做什么、在哪里做、谁做、何时做完和怎样做。 注意事项：1、项目所列必须是第四步已确认的要因；2、措施必须是能够实施的，不能是空口号；3、任务分配时必须是QC小组成员参与。 序号 要因 对策 目标 措施 地点 时间 责任人 1 发现虫害不及时 加强斜纹夜蛾的预测预报工作 成功预测斜纹夜蛾最佳防治时期 派专人通过黑光灯诱捕斜纹夜蛾成虫，并推出其第一代一龄二龄最佳防治时期 百福司镇堡上村 5月10日前 2 药剂喷施方式过于粗放 指导烟农规范喷施药剂 增加亩皮烟6.75kg以上，平均亩产皮烟20kg以上 一是县公司制定并印刷斜纹夜蛾防治技术规范；二是加强技术指导和现场演练 全县 6月20日前 对策表 （六）实施对策 把对策表中计划付诸实施，这是QC小组创造财富的具体步骤，必须严格按对策表中计划进行，并记录。需要注意问题是实施过程中每月要检查一次，在实施中若发现对策表所列措施有问题，要及时修改，但需经小组讨论通过。 （七）效果检查 对策实施后效果如何，需要进行检查。检查方法主要是把活动后的状况与活动前的状况进行比较。可用排列图、柱状图对比效果。 注意的问题：1、要