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供应链采购合同组合管理策略研究 Portf01io inProcurementContract Analysis Management 陈祥锋／CHEN×iang-feng 复旦大学管理学院，上海200433 of Sch00l 200433，China M‘蚰agement，FudaIlUniversi吼ShaIlghaj 【摘要】供应链风险管理是当前企业必不可少的能力．采购合同组台管理策略是管理供应链风险的创新工具。首先探讨了采购管理是 供应链风险管理的核心内容，并提出采购合同组合管理决策的概念和重要意义；其次提出基于产品组合管理的采购合同战略管理和基 于现代组合管理思想的采购合同战术管理的主要策略，并且系统总结了采购合同的主要类型；最后，在前面研究基础上．提出采购台同 组合管理决策支持系统的主要框架。 【关■词】采购管理，组台管理，供应链合同，供应链风险管理 【中圈分类号】F253 伪[■标识码】A 位章簟号】1000—7857f2006)02—0078—04 tool in chaindsk is consideredasan forbu断ness．AⅡdth8 allalvsis A晰ract：s“pply management indispen蛆ble ponfouo con仃act asainnovahonal beusedto business^sk in咖ducesthe m蛐8舻ment，regarded t【，0l，should mallage Fi工sdy，山。p印er about aⅡd incon仃act twokindsof 0f procurementman89enlentt11。poⅢ0lioanalyds marlagemeⅡt；secondly，itprovides both based and tacdcb踮甜on contrac协，included o“pmduct maIl89ementpmcurement theory； pmcurement吼rategy por血Uo ponfoHo forward山eframewurkof decisi(n inte瑚softheresearchresultsabove． thi棚y，“put g“ppon 8ystem chain ch哪打sk KeyWal拈：pmcu”mentmanagement，pordjlloanaly8is，s“pplycon衄ct，s“pp】y m叽89ement cLCNumb们F253DO叫m鲫tC睨hA Ar蝣cIeJD：1000一7857f2006)02一()078埘 1引t 航油(新加坡)股份有限公司破产事件就是 接影响企业的运营效率，对企业的业绩和 原材料或部件的采购成本在企业总生 由于采购风险所引起。中航油买卖期权的 竞争力产生重大的影响。例如：2000年3 产成本占据着相当高的比例，据Bender等初衷是保障中国航空燃油的可靠供应和规 月，Edcsson一款手机芯片的唯一供应商， 测算，生产和制造业的原料采购成本占销 避燃油的价格风险，但其不科学的期权交 售额60％一80％，甚至更高，居各种成本之易不但没有降低风险，反『『1i造成5．5亿美元个星期，而竞争对于Nokia事先作出快速反 首”l，所以原材料采购管理对企业收益和舞 的巨额交易损失。 应，超前购买了所有可以替代的芯片，这使 营风险具有巨大影响。 在采购管理中．除r上述价格